90
Цель
Разработать бизнес-план в области туристического бизнеса в одном из регионов
Дальнего Востока РФ с использованием мобильного жилого модуля «Алеут».
Задание
На туристическом рынке Дальнего Востока существует проблема – неравномерная
загрузка мест размещения туристов по причине коротких сезонов (пляжный сезон, лыжный
сезон, охота, рыбалка и т.п.).
Кроме того, не существует туроператоров, владеющих большим количеством
различных земельных участков разной туристической направленности: обычно у одного
оператора один участок одного профиля.
Чтобы решить эту проблему и заработать деньги, необходимо ввести нового участника
рынка – управляющую компанию, владельца жилых модулей, которая, договорившись
заранее с туроператорами, перемещает и сдаёт в аренду туроператорам мобильные жилые
модули в соответствии с актуальным туристическим сезоном.
Итак, вы – директор управляющей компании, который планирует инвестировать в
покупку жилых модулей. Ваша задача – составить бизнес-план. Главной целью составления
бизнес-плана является определение объёма инвестиций в покупку модулей и создание
инфраструктуры их эксплуатации, а также уровня доходности компании от этого бизнеса.
Бизнес-план состоит из следующих разделов:
1.
Структура туристического рынка:
географическая карта мест размещения туристов (на выбор Камчатка, Сахалин,
Приморский край),
количество операторов туристического рынка, их специализация, регуляторные
экологические нормы и ограничения) в виде таблицы (оператор – специализация –
количество мест размещения),
сезонный дисбаланс загрузки мест размещения туристов (пики и провалы по шкале
времени) в виде таблицы с указанием % мест размещения по месяцам.
2.
Структура туристического потока:
туристические направления, их краткое описание, цена размещения одного туриста
в соответствии с направлениями, сколько дней длится отдых туристов по направлениям
(изобразить в виде таблицы),
количество туристов по каждому направлению и всего туристов в течение года
(изобразить в виде графика).
3.
Состояние инженерной инфраструктуры в местах размещения туристов
(водопровод, электросеть, канализация) и транспортная доступность (изобразить на
географической карте – см. п.1).
4.
Организационная структура компании:
административная часть (из каких подразделений состоит компания);
функциональная часть (какие функции выполняет компания на рынке).
5.
План действий по созданию компании (шаги компании в течение года).
Финансовая модель компании (план доходов и расходов, план инвестиций,
финансовый результат, экономические параметры).
Источники, полезные ссылки:
Адрес производства:
Достарыңызбен бөлісу: