Тайм-менеджмент



Pdf көрінісі
бет32/63
Дата14.02.2023
өлшемі0,84 Mb.
#168789
1   ...   28   29   30   31   32   33   34   35   ...   63
Байланысты:
Тайм менеджмент

3. Срочные, но неважные
Третий тип — это задачи срочные, но неважные. В роли таких
«задач» могут выступать люди, которые приходят к вам в офис,
звонят или шлют сообщения по электронной почте, однако то
внимание, которое вы им уделите, не принесет почти никакой
пользы вашему бизнесу или работе.
Подобные задачи обычно относят к «квадранту заблуждений».
Почему заблуждений? Дело в том, что человек, занятый решением
таких задач на протяжении всего рабочего дня, склонен думать, что
его активность имеет какой-то смысл. На самом же деле он просто
имитирует полезный труд. Многие люди тратят не менее половины
своего рабочего времени на выполнение подобных задач —
срочных, но неважных. Заниматься ими легко и приятно, но толку
от них для бизнеса никакого. Большинство подобных «работ»
сопряжены с неспешными разговорами с сослуживцами или с
другими, не имеющими особой ценности занятиями.
4. Несрочные и неважные
Четвертый тип задач, выполнением которых люди нередко заняты
на работе, — это задачи одновременно неважные и несрочные.
Такие задачи относятся к «квадранту пустой траты времени». Они
не имеют никакой ценности ни для человека, их выполняющего, ни
для компании в целом. Чтение спама в почтовом ящике или
страниц в спортивных газетах, поход по магазинам в течение дня
или прослушивание радиопередач в автомобиле по дороге от
одного места встречи к другому — это все примеры деятельности,
которую нельзя назвать ни важной, ни срочной. Такие занятия
можно смело считать пустой тратой времени. Они ничем не
обогащают вашу жизнь.
Заведите хорошие рабочие привычки
Вся проблема в том, что если человек начинает часто повторять


Вся проблема в том, что если человек начинает часто повторять
какие-те действия, они вскоре входят у него в привычку. А
избавиться от однажды сформированной привычки бывает очень
сложно. Многие люди привыкают тратить значительную часть
своего времени на маловажные занятия и бывают сильно удивлены,
когда их в один момент увольняют или, по меньшей мере,
отказывают им в продвижении по службе.
Ключом к хорошему тайм-менеджменту служит правильная
расстановка приоритетов. Работать нужно над самыми важными и
срочными задачами. Как только вы с ними разделаетесь, сразу же
переходите к выполнению задач важных, но не таких уж срочных в
настоящий момент. Важные, но несрочные задачи, как правило, те,
которые будут наиболее полезны для вашей карьеры в
долгосрочной перспективе.


Достарыңызбен бөлісу:
1   ...   28   29   30   31   32   33   34   35   ...   63




©engime.org 2024
әкімшілігінің қараңыз

    Басты бет