Важнейшие элементы организационной культуры



Pdf көрінісі
бет109/120
Дата04.01.2022
өлшемі1,19 Mb.
#109243
1   ...   105   106   107   108   109   110   111   112   ...   120
Байланысты:
Учебное пособие Мызрова К.А. ОРГАНИЗАЦИОННА КУЛЬТУРА

Формы поощрения 
Коллектива 
в целом 
Вас лично 
Объявление благодарности 


Выдача премии 


Награждение ценным подарком 


Награждение почетной грамотой 


Занесение на Доску почета, в Книгу почета 


Присвоение почетного звания 


Устная похвала 


Предоставление дополнительного отпуска 


Запись сведений о поощрении в трудовую книжку 


Что еще? (напишите) 
10 
10 
73.  Какие  меры  административно-дисциплинарного  воздействия  практиковались  в  ва-
шем коллективе в последние 2—3 года? 
Меры административно-дисциплинарного  
воздействия 
На коллектив 
в целом 
На вас лично 
Лишение премии 


Понижение в должности 


Перевод на нижеоплачиваемую должность 


Увольнение 


Замечание 


Выговор 


Обсуждение на собрании коллектива 


Сокращение отпуска на число дней прогула 


Перенос отпуска на зимнее время 


Что еще? (напишите) 
10 
10 
74. Что не устраивает вас в вашей работе? (Выберите 2—3 варианта ответа). 
01.
 
Низкий заработок. 
02.
 
Неудобный график. 
03.
 
Высокая трудовая нагрузка. 
04.
 
Вредные условия труда. 


 
174 
05.
 
Плохие отношения с руководством. 
06.
 
Несоответствие  высокого  уровня  образования  и навыков  занимаемой  долж-
ности. 
07.
 
Отсутствие перспективы служебного продвижения. 
08.
 
Отсутствие перспективы на улучшение жилищных условий. 
09.
 
Что еще? (напишите) ________________________________________ 
75. В вашем коллективе высоко ценят преданность работников организации? 
01. Да. 
02. Нет. 
76.  Вы  испытываете  глубокие  положительные  эмоции  от  осознания своей  принадлеж-
ности к коллективу, в котором трудитесь? 
01. Да. 
02. Нет. 
77. Как вы относитесь к сообщению средств массовой информации о предприятии и его 
работниках? 
01.
 
Воспринимаю с гордостью. 
02.
 
Не обращаю внимания, меня это мало интересует. 
03.
 
Эти сообщения вызывают досаду, так как зачастую приукрашивают действи-
тельное положение дел. 
04.
 
Другое (напишите)___________________________________________ 
78.  Руководство  вашей  организации  проявляет  достаточную  заботу  о  профессиональ-
ном и служебном росте работников? 
01. Да. 
02. Нет. 
79. Считаете ли вы необходимым повысить свой профессиональный уровень? 
01.
 
Да, такая необходимость у меня есть. 
02.
 
Думаю, что она скорее есть, чем нет. 
03.
 
Скорее всего, такой необходимости нет. 
04.
 
Уверен, что нет. 
80. Повышали ли вы в течение последних трех лет свою квалификацию в какой-либо из 
перечисленных ниже форм? 
01.
 
Повышение квалификации без отрыва от производства. 
02.
 
Повышение квалификации с отрывом от производства. 
03.
 
Обучение новой специальности. 
04.
 
Нет, не повышал (переходите к вопросу № 82). 
81. Применили ли вы полученные на курсах повышения квалификации знания на практике? 
01.
 
Да, большая часть знаний оказалась полезной и применимой в работе. 
02.
 
Знания, изложенные в программе курсов, были мне уже знакомы. 
03.
 
Большую часть полученных знаний невозможно использовать в моей работе. 


 
175 
82. Считаете ли вы себя готовым к переходу на вышестоящую должность? 
01.
 
Полностью готов. 
02.
 
Скорее готов. 
03.
 
Скорее не готов. 
04.
 
Полностью не готов. 
83. Как вы считаете, кого предпочтут поставить на вышестоящую должность? 
01.
 
Профессионала. 
02.
 
Своего человека (назначение по протекции). 
84. Как вы считаете, кто займет вышестоящую должность при прочих равных условиях? 
01.
 
Мужчина. 
02.
 
Женщина. 
85. Как бы вы отнеслись к тому, если бы вашим непосредственным руководителем бы-
ла бы женщина? 
01.
 
Положительно. 
02.
 
Нейтрально. 
03.
 
Отрицательно. 
86.  Как  вы  считаете,  кому  в  большей  степени  (мужчинам-руководителям  или  женщи-
нам- руководителям) свойственны следующие качества? 


Достарыңызбен бөлісу:
1   ...   105   106   107   108   109   110   111   112   ...   120




©engime.org 2024
әкімшілігінің қараңыз

    Басты бет