И. П. Подласый педагогика новый курс в 2 книгах Книга



бет71/98
Дата18.07.2024
өлшемі3,28 Mb.
#203601
түріКнига
1   ...   67   68   69   70   71   72   73   74   ...   98
Байланысты:
UChEBNIK Podlasy

Обращайтесь к самолюбию. Нет людей, утверждают психоло­ги, согласных всю свою жизнь ходить в неудачниках, нормаль­ному человеку свойственно стремление улучшать свое положе­ние. Это стремление следует поощрять и активизировать его, взывая к самолюбию, подчеркивая возможность улучшения до­стижений. Любой школьник прекрасно понимает, что занима­ется недостаточно и мог бы улучшить свою успеваемость. Что же ему не хватает? Одного сознания мало, нужен и толчок. Его-то и должен выполнить педагог, опираясь на уже существующее внутреннее стремление. В педагогической литературе описано немало конкретных приемов, побуждающих учащегося работать лучше. Большая часть применяемых стимулов носит ситуацион­ный характер и опирается на личность школьника. Но самолю­бие, как правило, игнорируется. Включите и его, заставьте обу­чаемого произнести: «И я не хуже других!»
Надо, чтобы учащийся почувствовал вашу озабоченность и поверил вам. Тогда возможность доверительной беседы увели­чивается: «Саша, твой долг перед собой, твоими родителями и обществом — учиться лучше. Не каждому дано быть гением. Но каждый может и должен много работать. Никто не ожидает от тебя невозможного. Тебе нечего стыдиться и расстраиваться из-за того, что у других дела идут лучше, просто старайся изо всех сил. Никто не требует от тебя большего. И ты обязательно добьешься успеха».
Показывайте достижения. Несомненно, стимулом к прилеж­ной учебной работе служит представление обучаемому объек­тивной информации о его индивидуальном познавательном прогрессе, причем в сравнении с другими участниками процес­са. Лучшим средством для этого служит открытый рейтинг или «система открытых перспектив» по В. Шаталову. Педагоги, ис­пользующие эти приемы стимулирования, достигают более вы­соких темпов продвижения в учебе. И секрета тут особого нет — большинство людей любят слушать, когда о них говорят прият­ные вещи: на какое-то время доброе слово, «экран успеваемо­сти», обнародованный рейтинг придают чувство уверенности и удовлетворения собой.
Исследователи (один из них — Д. Брофи из Мичиганского университета) установили, что важна не столько похвала учите­ля, сколько наличие обратной связи и позитивной поддержки от него.
Участникам, вовлеченным в познавательный процесс, необ­ходимо в каждый данный момент знать, где они находятся, на­сколько продвинулись. Обратная связь — в любой форме — должна доходить до учащихся вовремя. Контрольная (или конкурс) в среду, оглашение результатов в четверг — это во­время; сообщать же о результатах месяц спустя практически бесполезно.
Осторожно поддерживайте соперничество. Человек — су­щество конкурирующее, и от этого факта нам никуда не деться. Современная жизнь требует закалки, умения выстоять в борьбе с соперниками. На вопрос, должна ли школа поощрять сопер­ничество и в какой мере, пока нет однозначного ответа. Но, Судя по опыту зарубежной, в частности американской, школы. Соперничество между учащимися необходимо поощрять и ис­пользовать его как стимул для побуждения их к более активно­му труду. Методы соревнования в школе позволяют не только предвосхищать будущие жизненные ситуации, но и формируют готовность достойно встречать неудачи, радоваться успехам.
Педагогу, прибегающему к данному стимулу, необходимо хорошо все взвесить. Нужно учесть, что проигравшие окажутся в невыгодном свете, их престиж снизится. У них может раз­виться чувство неуверенности, безысходности, собственной не­полноценности, а в особенно трудных случаях и аварийное эмоциональное состояние — стресс.
Поэтому пусть соперничество между учениками больше на­поминает спортивное соревнование, где победы и неудачи че­редуются, но азарт остается всегда. Пусть у каждой группы со­ревнующихся будут одинаковые шансы на победу. Уравнивайте группы так, чтобы у каждой из них была равная доля побед и поражений. Если в процессе соревнования у кого-то из уча­щихся наступает чрезмерное эмоциональное напряжение, по­старайтесь его деликатно отстранить от участия в дальнейшем соперничестве, назначив, к примеру, арбитром или разработ­чиком заданий, условий.


Достарыңызбен бөлісу:
1   ...   67   68   69   70   71   72   73   74   ...   98




©engime.org 2024
әкімшілігінің қараңыз

    Басты бет