Маркетинговый анализ Анализ показывает, что проект достаточно устойчив к возможным изменениям как
экономической ситуации в целом (изменение структуры и темпов инфляции), так и
внутренних показателей проекта (изменение объемов закупки, цены продукции и услуг).
Ценовая стратегия базируется на цены рынка. Начальная цена услуги будет
определяться исходя из сложившихся цен на аналогичную услугу, путем калькуляции
себестоимости с учетом цены на данный вид услуги на внутреннем рынке. В дальнейшем
ценовая политика будут строиться на общеизвестных критериях. При определении цены
будут учитываться: вид оплаты, объем реализуемой услуги.
На проект планируется определить «входной билет» для разовых посетителей от
500 до 700 тенге. В небольшой бане поместятся до 50 человек. Добиться оптимального
режима работы проекта необходимо обеспечивать хорошую проходимость в дневное,
вечернее время и выходные дни. Площадь, на которой поместится баня - 408 кв. метров.
Персонал Проект предусматривает создание дополнительных рабочих мест. Оптимальное
количество персонала 5 человек для обслуживания бани.
