Исследование в психологии методы и планирование 3-е издание Москва · Санкт-Петербург · Нижний Новгород · Воронеж


плана с неэквивалентной контрольной группой



Pdf көрінісі
бет282/444
Дата09.10.2022
өлшемі6,25 Mb.
#152350
түріИсследование
1   ...   278   279   280   281   282   283   284   285   ...   444
Байланысты:
доп материал gudvin

 плана с неэквивалентной контрольной группой 
группы не равны друг другу с начала исследования, а
 кроме того,
в ходе исследова­
ния они участвуют в разных событиях. Поэтому использование такого плана влечет 
за собой осложнение, способное затемнить интерпретацию исследования. Тем не 
менее подобный план может быть весьма полезен для оценки программы воздей­
ствия, когда невозможно использовать случайное распределение. 
В соответствии со схемой, предложенной Кэмпбеллом и Стэнли (Campbell & 
Stanley, 1963), план с неэквивалентной контрольной группой можно представить 
следующим образом. 
Экспериментальная группа: 
Неэквивалентная контрольная группа: 
Н

Н

В 
Н
2

Н
2

где Hj и Н
2
обозначают соответственно доэкспериментальные и послеэксперимен-
тальные наблюдения или измерения, а В обозначает оцениваемую программу воз­
действия. Поскольку группы могут различаться на стадии предварительного тес­
тирования, сравнение двух групп заключается не просто в изучении разницы ре­
зультатов, полученных на этапе заключительного тестирования, а в сравнении 
степени изменений, произошедших между предварительным и заключительным те­
стированием. Таким образом, статистически сравниваются оценки изменений (раз­
ница между Н
1
и Н
2
) для каждой группы. Рассмотрим это на конкретном примере. 


3 5 4 Глава 10. Квазиэкспериментальные планы и прикладные исследования 
Предположим, что руководство компании по производству электрических сково­
родок хочет ввести новый свободный график рабочего дня. Рабочие будут продолжать 
работать по 40 часов в неделю, но в соответствии с новым расписанием они смогут 
начинать и заканчивать рабочий день в разное время или отрабатывать все 40 часов за 
4 дня и отдыхать 3 дня в неделю. Руководство надеется, что это нововведение подни­
мет рабочий настрой, а следовательно, увеличит производительность труда, и поэто­
му разрабатывает квазиэксперимент для проверки предположения. Компания владе­
ет двумя фабриками: одной вблизи от Питтсбурга и второй неподалеку от Кливленда. 
Бросив монетку, руководители компании решили сделать из ппттсбургской фабри­
ки экспериментальную группу, а из кливлендской — неэквивалентную контрольную 
группу. Очевидно, что квазиэкспериментальное исследование проводится по той при­
чине, что рабочих невозможно случайным образом распределить но двум фабрикам 
(только представьте себе расходы по перемещению рабочих, затраты на удовлетворе­
ние жалоб профсоюзов и т. д.). Независимая переменная принимает два значения: 
наличие или отсутствие свободного графика работы, а зависимой переменной являет­
ся особым образом измеряемый показатель производительности труда. Предположим, 
что окончательный вариант плана следующий: 
Фабрика 
в Питтсбурге: 
Фабрика 
в Кливленде: 
Предварительное 
тестирование 
Экспериментальное 
воздействие 
Заключительное 
тестирование 
Предварительное 
тестирование 
Экспериментальное 
воздействие 
Заключительное 
тестирование 
Средняя производительность труда 
за 1 месяц до введения свободного графика 
работы 
Свободный график работы введен 
на 6 месяцев 
Средняя производительность труда 
в течение 6 месяцев работы по 
свободному графику 
Средняя производительность труда 
за 1 месяц до введения свободного 
графика работы в Питтсбурге 
Отсутствует 
Средняя производительность труда в течение 
6 месяцев работы по свободному графику 
на фабрике в Питтсбурге 


Достарыңызбен бөлісу:
1   ...   278   279   280   281   282   283   284   285   ...   444




©engime.org 2024
әкімшілігінің қараңыз

    Басты бет