Жарнама және маркетинг



бет5/5
Дата06.02.2022
өлшемі1,62 Mb.
#79974
түріПрезентация
1   2   3   4   5
Байланысты:
жарнама маркетинг Әмірхан Гүлзат Диз 53

МАРКЕТИНГТІК СТРАТЕГИЯ
Мақсатты нарықты талдау



Сегменттеу

Бәсекелестерді талдау

Ішкі талдау мүмкіндіктері




26-55 жас аралығындағы адамдар. Ғимараттан тыс тұтынушыларды өзіне тарту.

Арқалық қаласында fast food – пен айналысатын 4 орын бар:
1. ShaurMen
2. Ark Chiken
3. Ark Street
4. Doner Done



Қала орталығының көшелерінде сенсорлық киоскалар орнату.
1.Киоскалар тұтынушыларға
уақытты үнемдеуге көмек береді.
2. Жұмысшылар мен тұтынушыларға қолайлы.
3. Онлайн тапсырыс.
4. Адамдар көп шоғырланған ғимараттар мен жерлерде орнату.
Ашылған мемлекттер:
2016 жылы Беларусь.
2020 жылы Мәскеу.
2017 жылы АҚШ-та
2500 астам ресторанның ішінде орналаскан интерактивті киоскалар ашылды.



Мақсатты нарықтың сипаттамасы





Тұтынушылардың
сипаттамалары

Тұтыну
моделі

Тұтынушылардың қисық сызықты құндылықтары





26-55 жас аралығындағы іскер адамдар:
1. Тез дайындалатын
Тамақ арқылы уақыт үнемдейді.
2. Өздерімен бірге алып кетуге мүмкіндіктер қарастырылған.
3. Мүмкіндігі шектеулі адамдарда кезекті күтпей-ақ онлайн тапсырыс бере алады.
Себебі қала тұрғындарының көпшілігі жұмыс жасайтын адамдар болғандықтан, оларды макдональс өнімдеріне тарту.

Қала көшелерінде сенсорлық
киоскалардан онлайн тапсырыс бере алады,
тұтынушыларға макдональс жұмыскерлері тағамды жеткізу арқылы кез келген жерге әкеліп береді.



  1. Тауардың сапалы болуы.

  2. Табиғи өнімдерді қолдану арқылы дайындау.

  3. Жылдам жеткізу қызметі.







БРЕНДИНГ





Өнім

Бағасы

Сату

Жылжыту





Ересек адамдарға арналған ащы соуссыз тауар түрін шығару.

Комбалық тауарлар орта есеппен 1000-3000 тг. аралығында.

Ғаламтор желілерінде(инстаграм, whatsapp желілерінде жариялау).
Сенсорлық киоскалардың экран бетінде 24 сағаттың жарнама жолақтарын шығару.



Қаптаманың
сыртқы дизайның өзгерту.
Балаларға арналған фаст-фут қаптамасын шығару

Сенсорлық киоскалар:




Достарыңызбен бөлісу:
1   2   3   4   5




©engime.org 2024
әкімшілігінің қараңыз

    Басты бет