Бәсекелестерге талдау жасау.Олардың саны өте көп болмауы керек.Негізгі бәсекелестер караоке-барлар,сондай-ақ орташа деңгейлі мейрамханалар мен кафелер.Аудитория 18-45 жас аралығындағы ерлер мен әйелдер.
Сапалы талдау жүргізу үшін бәсекелес мекемелерге барып,қалай жұмыс жасайтынын көруге болады.Сонымен қатар клиенттердің позитивті және негативті пікірлерін ескерген жөн.Бұл тәсіл стартаптарды дамыту стратегиясын жасауға шанс береді.
Маркетингтік стратегия
Жарнамалық акцияларды ұйымдастыру және өткізу
Шығындарды оңтайландыру
Жобаның бәсекеге қабілеттілігіне баға беру
Бонустық программалар дайындау
Бәсекелестердің қызметін зерттеу мынадай бағыттармен жүргізіледі
-кіріс мөлшері -көрсетілетін қызметтер ерекшелігі
-бизнес нишалар -алға сүйреу тәсілі
-мақсатты аудитория
Атауына ерекше мән беру қажет.Ол есте қаларлық және креативті болуы тиіс.Мысалы “Do Re Mi’’ “RIXOS” “The Ritz Carlton”
