К. Д. Бузаубакова
жүктеу/скачать 7,89 Mb. Pdf көрінісі
|
Bilim Beru Menedjment
|
Сурет-45. Стратегиялық жоспарлау процесі Іс-әрекет бағытын таңдау: іргелі ғылыми зерттеулерге арқа сүйеу, интеллектуалды элитаны даярлау немесе жалпылама білім беру. Сондай-ақ, тиімділік – бұл ынтымақтастық жасау үшін серіктестікті таңдау, өз ішінде бөлімдерді ықшамдау, кадрларды іріктеу және т.б. Стратегиялық жоспарлау бұл жоғары оқу орнының алдағы іс-әрекетінің жобасын көрсетеді. Стратегиялық шешім қабылдау үшін білім беру мекемесі туралы толық және нақты ақпараттар көздері болуы шарт, сондай-ақ жоғары оқу орны іс-әрекетінің күшті және әлсіз жақтарына мұқият талдау жасалынуы қажет. Мекеме миссиясы Tалдау Сыртқы ортаға баға және талдау Мекеме мақсаты Стратегиялық бағалау Жоспарлау, ұйымдастыру, мотивация, бақылау Стратегияны жүзеге асыру Стратегияны талдау Стратегиялық баламаны үйрену Құрылымдық бағалау Бюджет Тактика Саясат Іс-әрекеттілік Ереже Мақсатты басқару 138 Мектептің мақсаты айқындалғаннан кейін сыртқы ортаға баға беріліп, талдау жасалып білім беру қызметінің нарықтағы рөліне, сұранысына да талдау жасалынады. Стратегиялық жоспарлауды үйрену негізінде стратегиялық таңдау жасалынады, стратегия жүзеге асырылады. Стратегияны жүзеге асыру барысында мекеме саясаты, оған қойылатын талап-ережелер ескерілуі тиіс. Мақсатты басқару негізінде бөлінген бюджет аймағында іс-әрекетті ұйымдастыру, бақылау жүзеге асырылады. Жүргізілген іс-әрекетке құрылымдық және стратегиялық бағалау жүргізіледі. Стратегиялық жоспарлау негізгі 4 элементтен тұрады: дәлме-дәл көшіру (ақпаратты салыстыру); талдау; идеяны жеткізу; құзыреттілік. 46-суретте стретегиялық жоспарлау құрылымы ұсынылды. жүктеу/скачать 7,89 Mb. Достарыңызбен бөлісу:
|