|
Особенности масштабируемости
|
бет | 2/4 | Дата | 19.04.2023 | өлшемі | 1,32 Mb. | | #174901 | түрі | Анализ |
| Байланысты: экономика Сфера торговли Достоинства: - «Простой» старт.
- «Быстрый» старт – работа с готовым продуктом.
- Гибкость при выборе поставщиков.
Недостатки: 1. Сильное влияние конкурентов. 2. Зависимость от поставщиков. 3. «Риски посредника». Потребности и возможности Как начать? 1. Купить франшизу. 2. Приобрести готовый бизнес. 3. Обратиться в структуры поддержки предпринимательства. 4. Начать самостоятельно. Потребности и возможности Купить франшизу Строить бизнес по договору коммерческой концессии. То есть организовать бизнес с использованием торговой марки и технологии, уже известного предприятия. Потребности и возможности Преимущества: - Наверное есть устойчивый рынок. - Есть поставщики, опытный коллектив, отработаны процессы. - Обычно это предприятие также имеет постоянных покупателей. Недостатки: - Отношения с клиентами не всегда в полном объеме отражены в договоре. - Возможно, есть скрытые риски и угрозы. - Финансовое положение может быть шатким. - Человеческий фактор в отношениях с коллективом может сильно влиять на процессы. Потребности и возможности - Государственные Спец.Программы поддержки предпринимателей - Министерство поддержки и развития малого предпринимательства, потребительского рынка и услуг Нижегородской области
Достарыңызбен бөлісу: |
|
|