74
Роберт Т. Киосаки, Шарон Л.
Лечтер
Господа
взрослые, уменьшайте свои расходы, сокращайте свой
пассив и старательно стройте фундамент твёрдого актива. Господа
родители, если ваши дети подросли и живут ещё с вами, научите их
понимать разницу между активом и пассивом. Пусть они начинают
строить прочную колонку “актив” прежде, чем уйдут из дома, всту-
пят в брак, купят дом,
заведут детей, окажутся в тяжёлом финансо-
вом положении, цепляясь за работу и покупая всё в кредит. Я вижу
так много молодых пар, которые женятся и загоняют себя в такой
капкан, который не позволит им вылезти из долгов долгие рабочие
годы. Бывает и такая ситуация,
когда сами же родители, когда их
последний ребёнок оставляет дом, понимают, осознают, что не гото-
вы должным образом к жизни на пенсии и начинают драчку, чтобы
отложить хоть какие-то деньги на старость. Затем родители взрос-
лых, ушедших из дома детей,
начинают болеть, и на молодых людей
взваливаются новые обязанности.
Так какой же актив я предлагаю приобретать вам и вашим де-
тям? В моём мире настоящий актив разделяется на следующие ка-
тегории:
1. Бизнесы, не требующие моего присутствия. Я владею ими, но
они управляются другими людьми. Если я должен работать там, это
уже не бизнес. Это становится моей работой.
2. Акции.
3. Облигации.
4. Инвестиционные фонды открытого типа.
5. Недвижимость, генерирующая доход.
6. Долговые расписки.
7. Авторские гонорары от интеллектуальной собственности: му-
зыка, рукописи, патенты.
8. И
другое, что имеет стоимость, продуцирует доход, высоко
ценится, выгодно сбывается.
Когда я был мальчиком, мой образованный отец вдохновлял меня
искать надёжную работу. Мой богатый отец, с другой стороны, вдох-
новлял меня
начинать приобретать актив, что мне нравилось боль-
ше. Он говорил мне: “Если ты не полюбишь это дело, ты ничего не
сможешь сделать”. Я коллекционирую недвижимость просто потому,
что люблю здания, землю. Мне нравится их покупать. Я могу смотреть
на свою недвижимость день напролёт. Когда возникают проблемы,
они для меня не настолько непоправимы”
чтобы я потерял любовь к
недвижимости. Если люди ненавидят недвижимость, лучше им её не
покупать.
Я люблю акции маленьких компаний, особенно начинающих.
По той причине, что я предприниматель, а не корпоративное лицо.
Когда-то я работал в больших организациях, таких как: “Стан-
дарт Ойл оф Калифорния”, “10.С. Марин Корпс”, “Ксерокс
корпорейшн”. Я не жалею о проведённом в них времени, у меня о