Лабораторная работа №1 «Разработка описания и анализ информационной системы в автотранспорте»



бет38/46
Дата08.11.2023
өлшемі1,15 Mb.
#190293
түріЛабораторная работа
1   ...   34   35   36   37   38   39   40   41   ...   46
Байланысты:
лаборат Инженерия 21,09,17

Управление рисками
Важной частью работы менеджера проекта является оценка рисков, которые могут по­влиять на график работ или на качество создаваемого программного продукта, и разработка мероприятий по предотвращению рисков. Результаты анализа рисков должны быть отраже­ны в плане проекта. Определение рисков и разработка мероприятий по уменьшению их влияния на ход выполнения проекта называется управлением рисками.
Упрощенно риск можно понимать как вероятность проявления каких-либо неблагопри­ятных обстоятельств, негативно влияющих на реализацию проекта. Риски могут угрожать проекту в целом, создаваемому программному продукту или организации-разработчику. Можно выделить три типа рисков.

  1. Риски для проекта, которые влияют на график работ или ресурсы, необходимые для выполнения проекта.

  2. Риски для разрабатываемого продукта, влияющие на качество или производитель­ность разрабатываемого программного продукта.

  3. Бизнес-риски, относящиеся к организации-разработчику или поставщикам.

Конечно, эти типы рисков могут пересекаться. Например, если опытный программист покидает проект, это будет риском для проекта (поскольку задерживается срок сдачи готового продукта), риском для продукта (так как новый программист, заменивший ушедшего, может оказаться не слишком опытным и сделать ошибки в программе) и бизнес-риском (поскольку задержка данного проекта может негативно повлиять на будущие деловые контакты между заказчиком и организацией-разработчиком).
Конкретные типы рисков, которые могут оказать влияние на данный проект, зависят от вида создаваемого программного продукта и от организационного окружения, где реализуется программный проект. Вместе с тем многие типы рисков способны повлиять на любые программные проекты, эти риски приведены в табл. 4.
Таблица 4 - Возможные риски программных проектов



Достарыңызбен бөлісу:
1   ...   34   35   36   37   38   39   40   41   ...   46




©engime.org 2024
әкімшілігінің қараңыз

    Басты бет