Литература по дисциплине); практического раздела (семи- нарские и практические занятия по дисциплине, деловые игры, ролевые и управленческие ситуации, кейс-метод
Тенденции развития управленческой мысли
жүктеу/скачать 5,42 Mb. Pdf көрінісі
|
2 Психология управления
6-сынып 2тоқ БЖБ 1, І нұсқа
| 2.7. Тенденции развития управленческой мысли
В настоящее время на рубеже веков для управленческой мысли характерны следующие тенденции развития [23, 24, 37]: – профессионализация науки управления. Посредством издания огромного коли- чества работ по управлению, распространения программ обучения менеджменту, обобщения управленческого опыта разных стран через обследования, широких между- народных контактов ученых управленческая мудрость все более становится достоянием всех, кто в ней нуждается. – практическая направленность современного развития науки управления. Управленческая мысль все больше обращается к здравому смыслу, простым истинам, хорошо усваиваемым рецептам, которые доступны для понимания и использования те- ми, кто несет нелегкое бремя управления или кто встает на этот путь; – ориентация на количественное увеличение, многослойность управленческого аппарата, усиление дифференциации управленческого труда. Современные условия общественного развития требуют не меньше, а даже больше управленцев, чем прежде. Например, доля административно-управленческих работников в общей численности занятых даже в обрабатывающей промышленности США повысилась с 15 % (в конце 40 50-х годов прошлого века) до 30 % (в середине 80-х годов). А в некоторых фирмах эта доля достигает и 70–80 %. Нет никаких заметных тенденций сокращения и госаппарата в ведущих странах Запада; – усиление технической оснащенности и технологическое усложнение управлен- ческого труда . Современный управленческий труд, в сравнении с аналогичным ми- нувшего десятилетия, стал принципиально иным вследствие широкого использования достижений современной цивилизации (компьютеры, различная оргтехника, всевоз- можные средства обработки, передачи и накопления информации, средства, позволяю- щие почти мгновенно устанавливать связь даже с самой удаленной точкой света и др.). Действие этой тенденции противоречиво. С одной стороны, управленческий труд в результате технологизации упростился и стал оперативнее, а с другой — это привело к усложнению деятельности управленца в силу ряда причин. Развитие научно-технического прогресса заставляет принимать решения в го- раздо более короткие сроки, чем раньше. Выявился ряд серьезных психологических проблем во взаимоотношениях «человек — машина». Технологизация управленческого труда требует строже подходить к принимае- мым управленческим решениям, потому что в условиях повышенной взаимосвязанно- сти всех звеньев системы управления усиливаются риск и негативные последствия не- верных решений [16]. – ориентация на Человека, как на наивысшую ценность всего процесса управле- ния. жүктеу/скачать 5,42 Mb. Достарыңызбен бөлісу:
|