100
Полная интеграция учетной системы клиента с EDI платформой провайдера, что
предполагает автоматическую обработку входящих и создание исходящих сообщений в
учетной системе предприятия [65].
Причем изначально данная платформа рассматривалась только для ускорения
операционного уровня процесса планирования и выполнения заказов клиентов, но поскольку с
течением времени стали появляться ориентированные на спрос логистический технологии, то
данная система помимо всего прочего дополнительно в случае соответствующих настроек
способна передавать отчеты о продажах и остатках в заранее формализованном стандарте
передачи данных.
Таким образом, для совершенствования логистической координации в сети
распределения предприятий пищевой промышленности в обязательном порядке необходимо
наличие пяти компонентов: совершенствование текущих бизнес-процессов каждой из
вовлеченных сторон, понимание «узких мест» в каждом из них и заранее подготовленный
набор превентивных мер, наличие согласованной системы показателей и стимулов, которые
при соответствующей информационной поддержке позволят согласовывать принимаемые в
сети распределения решения. Следовательно, для того, чтобы установить межорганизационную
логистическую координацию в сети распределения необходимо выполнить следующую
последовательность действий.
1.
Определение контрагентов в сети распределения, которые будут непосредственно
вовлечены в межорганизационную логистическую координацию при планировании и
выполнении заказов клиентов.
2.
Определение набора показателей для каждого из контрагентов, которые позволят
оценить эффективность внедрения того или иного способа межорганизационной логистической
координации. Причем необходимо отметить, что этот набор показателей будет одинаковым для
всех, поскольку, только имея сопоставимую статистическую базу, у принимающего решение
лица появится возможность сравнить альтернативные сценарии.
3.
Согласовать процессы и операции каждого из контрагентов с тем, чтобы
понимать, как это отразиться на совокупной эффективности сети распределения.
4.
Сравнить полученные результаты по каждой альтернативе и выбрать наиболее
эффективный с позиции принимающего решения лица вариант. [114]
Проведенные во второй главе диссертации исследования позволяют сделать следующие
Достарыңызбен бөлісу: