112
Виды стратегий:
1. Реагирование на потребности рынка.
2. Снижение расходов на реализацию продукции.
3. Внедрение новшеств.
4. Дифференциации продукции.
5. Сегментирование рынка.
Определения:
а) увеличение объема реализации позволяет сократить расходы в
расчете на единицу продукции за счет постоянных расходов, что дает
организации дополнительный резерв прибыли;
б) совершенствование стандартного товара на основе новой техно-
логии, придание конкурентных
преимуществ продукции, разнообра-
зие предлагаемой продукции привлекает новых покупателей;
в) специализация деятельности на обслуживании конкретного сег-
мента рынка позволяет более эффективно и
качественно предлагать
свои услуги в отличие от других конкурентов, которые рассредоточи-
вают ресурсы на обслуживание всего рынка;
г) установление монопольных цен,
отсутствие товаров-замените-
лей, владение исключительным правом на реализацию продукции,
имидж организации-новатора усиливают
конкурентные преимущест-
ва субъекта на рынке;
д) возможности быстрого перепрофилирования производства по-
зволяют
создать продукцию, соответствующую требованиям рынка,
увеличение расходов компенсируется за счет установления более вы-
соких цен на дефицитную продукцию.
Результат оформите в виде таблицы 53.
Т а б л и ц а 5 3 –
Виды стратегий, применяемые субъектами хозяйствования
Виды стратегий
Определения
