Центральной должностной фигурой в больнице,
лицом, обеспечивающим
решение главной задачи, ради которой существует стационар, является ординатор. Вся
администрация и все службы должны обеспечить ему комфортные условия оптимальной
деятельности и доступ к необходимой информации.
Вся работа ординатора в известном смысле направлена на выполнение сетевого
графика (графиков) прохождения потока больных через "свои койки" в оптимальном
режиме при соблюдении высокого профессионального уровня (качества) лечения и
нормативной меры надежности результатов.
Для составления таких графиков целесообразно использовать оптимизационные
математические модели, но их реализация требует обеспечения нормальных режимов
работы всех подразделений стационара, что сегодня может рассматриваться лишь как
перспектива, так как в реально существующих условиях человеческие решения
оказываются предпочтительнее. На самом же деле структура и служебная иерархия ЛПУ
должны быть подчинены решению главной задачи стационара - качественному лечению
тех больных, которые не могут быть излечены в иных условиях.
Основные типы информационных систем для АРМ ординатора
Консультативные диагностические системы
Из них наиболее перспективны сегодня
экспертные системы.
Они ориентированы
на конкретного пользователя с учетом его возможностей получения информации о
больном и реальных условий осуществления лечебных мероприятий в необходимом
объеме.
Для лечебных учреждений разного ранга (районная больница, ЦРБ, областная
больница, больница скорой помощи, специализированная клиника) база знаний и
алгоритм работы таких систем имеют различия.
Наиболее важные области применения - неотложные и угрожающие состояния,
характеризующиеся дефицитом времени, ограниченными возможностями обследования
и консультаций и нередко скудной клинической симптоматикой при высокой степени
угрозы для жизни и быстром развитии процесса.
Достарыңызбен бөлісу: |
