Как побеждать в дебатах: Пособие по Британскому (Всемирному) формату
Стратегия управления
Дебаты – это состязание по управлению: те, кто выигрывают
дебаты, обычно лучше всех управляют тем, что происходит в
раунде. Некоторыми вещами, например тем, что говорят другие
команды, сложно управлять или держать под контролем. Дру-
гие, как например, какие аргументы и вопросы судья посчитает
самыми важными, легче контролировать. Все же, в обоих случа-
ях, выиграет та команда, которая наиболее эффективно контро-
лирует раунд.
Наверное, один из самых неуловимых концептов, который
должны понять неопытные дебатеры, заключается в том, что
не все, что происходит в дебатах, – неизбежно, случайно, или
не поддается контролю. Все, что происходит в дебатах – это
результат выбора, который делают дебатеры. Слишком многие
дебатеры подходят к раунду дебатов с пассивной точки зрения,
ошибочно полагая, что их обязанностью является только сле
-
дить за ходом раунда. В итоге, такие дебатеры недооценивают
свои возможности: им кажется, что остальные участники раунда
(включая судью) ясно понимают обсуждаемую проблему и то,
как ее следует обсуждать. На протяжении раунда они прилагают
огромные усилия, чтобы избежать ошибок, которые могут по
-
казать их незнания другим, предположительно компетентным,
участникам. Они считают, что их старания подвержены влия
-
нию силза пределами их контроля.
Вместо этого они должны сконцентрироваться на опреде-
лении, создании и направлении того, что происходит в раунде.
Вспомните первую главу, в которой я рассказывал о философии
дебатов, согласно которой значение не является постоянным, а
аргумент – это средство, с помощью которого мы убеждаем дру-
гих принять нашу интерпретацию мира. Такое предположение
заставило Фуко утверждать, что власть принадлежала тем, кто
управлял значением слов. То же самое происходит в дебатах: те,
кто управляют дискуссией, вероятноопределять и победителя.
Стратегия управления или контроля делает вас ответствен-
ными за то, о чем идет речь в раунде, и что уместно в дебатах.
Ваша стратегия должна контролировать восприятие слушате
-
лей; успешные дебатеры контролируют не только то,
о чем
ду-
|