Синергия в учебной аудитории

рассказах  их  товарищей,  и  начали  создавать  совершенно  новый  сценарий
семинара, отличный от первоначально задуманного.
И  я  был  увлечен  этим  процессом.  Я  попал  под  гипнотическое
воздействие его творческой магии. И я обнаружил, что моя привязанность
к  заданной  структуре  семинара  постепенно  ослабевает  и  открываются
абсолютно новые перспективы. Это не было простым полетом фантазии; в
том,  что  происходило,  чувствовались  зрелость,  стабильность  и  смысл,
значительно превосходящие старые замыслы и планы.
Мы отказались от прежней программы, отложили в сторону учебники и
сформулировали  новые  цели,  наметили  новые  проекты  и  определили
новые  задания.  Нас  настолько  вдохновило  происшедшее,  что  еще  целых
три  недели  мы  были  переполнены  желанием  делиться  с  другими  тем,  что
случилось с нами.
Мы  решили  написать  книгу,  содержащую  наши  выводы  и  открытия,
связанные  с  изучаемым  предметом  –  принципами  руководства.  Задания
были  изменены,  были  запущены  новые  проекты,  сформированы  новые
творческие  команды.  Все  заработали  гораздо  интенсивней,  чем  это  было
при  старой  структуре  обучения,  и  мотивы  для  такой  работы  были
совершенно иными.
В  результате  этого  опыта  возникла  уникальная,  сплачивающая,
синергитическая  культура,  которая  сохранилась  и  после  окончания
семестра.  Многие  годы  эта  группа  собиралась  на  традиционные  встречи
выпускников.  Даже  и  теперь,  много  лет  спустя,  встречаясь,  мы  часто
вспоминаем  то,  что  испытали,  и  стараемся  вновь  осмыслить,  что  именно
произошло и почему.
Меня  особенно  изумляла  одна  вещь:  насколько  мало  потребовалось
времени для создания уровня доверия, достаточного, чтобы вызвать такую
синергию. По-моему, это случилось, в значительной мере, благодаря тому,
что  участники  этого  события  были  людьми  достаточно  зрелыми.  Это  был
последний семестр их выпускного курса, и, я думаю, они хотели получить
что-то  большее,  чем  просто  очередное  занятие.  Они  жаждали  чего-то
нового и волнующего, они сами хотели творить, создавать что-то поистине
значительное. Эта идея уже созрела в них, а они созрели для этой идеи.
В добавление к этому и сам процесс обучения был организован верно.
Я  чувствовал,  что  участие  в  синергитическом  процессе  значительно
весомее,  чем  разговор  о  нем,  что  создавать  что-то  новое  гораздо  важнее,
чем просто читать что-то старое.
Как  и  большинству  людей,  мне  приходилось  испытывать  и  такие
моменты  в  жизни,  которые  были  уже  почти  синергитическими,  которые

балансировали  на  грани  хаоса  и  по  каким-то  причинам  именно  хаосом  и
заканчивались. К сожалению, обжегшись на подобных примерах из жизни,
люди  часто  приступают  к  новому  делу  с  мыслью  о  возможном  провале.
Стремясь защититься от этого, они отсекают себя и от синергии.
Это  похоже  на  руководителей,  которые  для  оказания  воздействия  на
нескольких  нерадивых  сотрудников  вводят  драконовские  правила,
ограничивающие  свободу  и  творческие  возможности  всех  остальных,  или
деловых  партнеров,  которые,  представляя  себе  наихудший  из  возможных
сценариев  развития  отношений,  именно  его  описывают  в  договоре,
уничтожая этим сам дух творчества, предпринимательства и синергии.
Оглядываясь на свой опыт консультирования и обучения руководящих
кадров,  могу  сказать,  что  главный  акцент  почти  всегда  делался  на
синергию.  В  начале  работы  обычно  требовалось  значительное  мужество
для  того,  чтобы  честно  взглянуть  правде  в  глаза  и  сказать  о  человеке  или
организации,  или  семье  то,  что  сказать  нужно,  но  для  этого  нужно
сочетание  смелости  и  истинной  любви.  Затем  все  становились  более
естественными,  открытыми  и  искренними  и  начинался  процесс
синергитического общения. Он становился все более и более творческим и
завершался  таким  осмыслением  ситуации  и  такими  планами,  которых
сначала никто из участников не ожидал.
Как  утверждал  Карл  Роджерс:  "Самое  индивидуальное  является
одновременно  самым  общим".  Чем  более  искренним  вы  становитесь,  чем
откровеннее  вы  в  ваших  высказываниях,  –  особенно,  говоря  о  своем
собственном опыте или своих собственных сомнениях, – тем больше люди
откликаются  на  сказанное  вами  и  тем  больше  крепнет  их  чувство
безопасности,  способствующее  их  собственному  самовыражению  Их
открытость,  в  свою  очередь,  заражает  других  участников,  и  возникает
общая  творческая  эмпатия,  обеспечивающая  более  глубокое  осмысление,
получение  новых  знаний  и  поддерживающая  ощущение  радостного
возбуждения, не позволяющее этому процессу прекращаться.
Люди  начинают  понимать  друг  друга  молниеносно,  практически  с
полуслова, по обрывкам фраз. И вот перед ними открываются, давая пищу
для размышлений, целые новые миры, новые горизонты, новые парадигмы
с  многими  вариантами  решений  и  новые  альтернативы.  Конечно,  иногда
случается,  что  эти  новые  идеи  повисают  в  воздухе,  но,  как  правило,  они
находят свое отражение в реальных практических решениях.

жүктеу/скачать 3,24 Mb.

Достарыңызбен бөлісу: