Формула счастья. Ничего + кое-что = всё
жүктеу/скачать 4,46 Mb. Pdf көрінісі
|
Копия 212 Формула счастья
| Тест скамейки
Я познакомился с Фредом Тейтом в 1998 г. по программе SHAD. Мы поехали на месяц в Ванкувер в летний лагерь для подростков-ботанов и едва не разрывались между лекциями по астрофизике, экскурсиями на ускоритель частиц и долгими дискуссиями в кампусе Университета Британской Колумбии, стоявшем на берегу океана. Гения обычно разглядеть трудно, но насчет Фреда у меня никаких сомнений не было: оригинальные мысли, меткие наблюдения, удивительно глубокое видение мира. Я знал, что он далеко пойдет, но мне было восемнадцать, ему семнадцать, и наша определенная обстоятельствами дружба сошла на нет, когда мы разъехались по своим колледжам и занялись собственной жизнью. Много лет спустя я разыскал его по интернету: оказалось, что он работает инвестиционным банкиром на Манхэттене. Я позвонил в его банк и попросил к телефону Фредерика Тейта. Когда он взял трубку, я сказал: – Фред, привет! Это Нил Пасрич! Это был наш первый разговор за много лет. На выходных я как раз собирался в центр города, и мы договорились о встрече. Я получал степень бакалавра в Университете Куинс, а он – в Принстоне, так что мы с интересом обменивались впечатлениями. За разговором мы целый час искали в Музее естественной истории голубого кита. – А как все-таки тебя занесло в Принстон? – начал я. – То есть я, конечно, знаю, какой ты способный и все прочее, но почему не Гарвард, Йель, Корнеллский или Колумбийский? – Да повезло, было из чего выбрать, – скромно ответил он. – Я не знал, куда поступать, и поэтому устроил тест, чтобы решить. Назвал его «тестом скамейки». В общем, я посчитал, что за двести долларов могу взять напрокат джип на неделю. И знал, что это решение – куда ценнее пары сотен баксов. Так что я взял джип и объехал Гарвард, Йель, Принстон, Браун, Дартмутский и Колумбийский. В каждом университете я гулял по студенческому городку, пока не находил скамейку где-нибудь поближе к центру. Сидел на ней примерно час и слушал. Смотрел на студентов и прислушивался ко всем их разговорам. Слушал, что для них важно, как они общаются, что их занимает. – Как ты до этого додумался? – Просто я понял, – ответил Фред, – что в следующие четыре года меня будет окружать именно то, что я слышал. Пары занимают самое большее двадцать-тридцать часов в неделю. А все остальное время – знакомства, болтовня по пути на занятия, обсуждение планов на будущее. В конечном счете опыт, который я бы там получил, был совокупностью всех разговоров за четыре года. Так что я слушал их и прикидывал, пойдут ли они мне на пользу. Я попробовал прислушаться к себе и положился на внутренний голос. Это произвело на меня впечатление. У меня были сотни знакомых, которые выбирали себе университет. И я знал, что большинство из них изучали сайты учебных заведений, ходили на день открытых дверей посмотреть кампусы и библиотеки – часами взвешивали все «за» и «против», опираясь на книги. Я сам так делал. Но «тест скамейки» оказался намного проще. Фред не спрашивал ни у кого совета, куда ему пойти учиться, ведь другие люди давали бы ответ на основании своего опыта. Не его. Фреда не волновали статуи и беговые дорожки, которые показывают на днях открытых дверей. Он не просматривал демографическую статистику и средние вступительные баллы абитуриентов. Ему до этого дела не было. Он просто пошел на университетскую территорию и посидел на скамейке. Тест помог Фреду определиться, поскольку он погрузился в новую обстановку, которую хотел оценить, внимательно наблюдая за своей реакцией на нее . Вот в чем суть теста скамейки. Для пробы погрузиться ненадолго в новую атмосферу. Можно ли применять тест в других ситуациях? Конечно! Пусть он превратится для вас в тест офиса на то время, когда вы ищите работу, тест тротуара, когда присматриваете новый дом, тест беговой дорожки и душевой, когда выбираете тренажерный зал. Представьте, что идете на собеседование в новую компанию. Хотите узнать как можно больше об этом месте, о принятой корпоративной культуре. Нужно ли спрашивать: «Какая в компании атмосфера?» Нет. Я столько раз слышал этот вопрос на собеседованиях! Это все равно, что узнавать о школе по книжке или учиться водить по учебнику. В офис нужно пойти. Атмосферу нужно почувствовать. Как? С помощью теста офиса. Попросите разрешения погулять минут пять по офису после собеседования. На скамейке можно не сидеть, но вы и так увидите все, что нужно. Никогда не забуду свою первую прогулку по штаб-квартире Walmart в день, когда меня принимали на работу. Я сидел в шумной приемной на дешевом расшатанном стуле, купленном как будто на гаражной распродаже, и смотрел на проходившую мимо пеструю группу улыбавшихся сотрудников, которым было лет по пятьдесят, полных жизни тридцатилетних и торопливо идущих вчерашних выпускников с детскими лицами. Передо мной словно ожил плакат о неприемлемости офисной дискриминации. Никто не ходил в костюмах. Люди всех возрастов. Никто не кичился непонятными словами. И у всех отдельные кабинеты! Я прошел мимо девиза компании, выложенного большими буквами: МЫ ЭКОНОМИМ ДЕНЬГИ ЛЮДЕЙ, ЧТОБЫ ИХ ЖИЗНЬ БЫЛА ЛУЧШЕ. Мне понравилось и то, что здесь знают свое дело, и то, как к нему относятся. На одном из плакатов рассказывалась история компании. Рейтинги лучших и худших поставщиков, биржевые сводки и надпись: «Будущее зависит от тебя!» В компании женщины, проводившей собеседование, Антуанетты, я шел по длинному коридору и поднимался по лестнице. По пути она здоровалась с сотрудниками, называя всех по имени, а те здоровались с ней, также обращаясь по имени. Казалось, мы – звезды на красной ковровой дорожке. – Здесь ведь работает около тысячи человек, как вы всех помните? – удивился я. – Очень просто. У нас тут действует правило десяти шагов. Здороваемся со всеми, кто оказывается поблизости. По этому же принципу продавцы в магазинах спрашивают покупателей, могут ли они помочь. На беджах имена напечатаны крупными буквами, и их носят на воротничках, чтобы легко можно было прочесть. Знаете, такие иногда делают на вечеринках. Только здесь мы носим их постоянно. Не всем такой подход по душе. А мне полюбился сразу. Тест скамейки помогает погрузиться в новую обстановку и понять, что вы при этом чувствуете, убедиться, что решение не приведет к конфликту с внутренним «я». жүктеу/скачать 4,46 Mb. Достарыңызбен бөлісу:
|