«ОҚУШЫЛАР
»
сериясы
«XVIII СӘТБАЕВ ОҚУЛАРЫ»
316
317
Рассматривая экономическую часть проекта можно выделить:
– затраты на разработку самого мобильного приложения, в
среднем 250 тысяч тенге, дополнительные виды затрат - это ведение
переговоров и заключение договоров с поставщиками услуг,
200 тыс. тенге. Итого, общая стоимость проекта – 450 тыс. тенге;
– потребители, которые скачали мобильное приложение и
при регистраций получают информацию бесплатно, возможно
в перспективе будут введены ограничения об определенном
количестве платных услуг. Основным доходом от проекта будут
платные услуги по прейскуранту размещения информаций от
заказчиков о своем событий на страницах мобильного приложения.
Даже, если возьмем в среднем в месяц 3 заказчика публикаций
анонса (стандарт – 15 000 тенге), 5 заказчиков баннерной рекламы
(1 тыс. показов по 1 000 тенге) и 2 заказчика видео рекламы
(2 000 просмотров в день по 5 тенге), то при наличие 10 заказчиков
месячный доход составит 70 000 тенге, а в год – 840 тысяч тенге.
(1)
Срок окупаемости = 450 000/840 000= 0,54 года
При пессимистическом сценарий проект окупается за 0,54
года, при оптимистическом сценарий в два раза быстрее, примерно
через 3 месяца.
Таким образом, реализация данного проекта имеет социально-
экономический эффект, так как позволит расширить возможности
населения по поиску информации о событиях города, будет
содействовать обмену информацией, идеями и опытом. Для
заказчиков размещения информации – это возможность получения
целевой аудитории быстро и недорого.
ЛИТЕРАТУРА
1 Концепция государственной молодежной политики до 2020 года
// Официальный интернет-ресурс молодежного крыла «Жас Отан» НДП
«Нур Отан». Режим доступа: http://zhasotan.kz/ru/news/index.
2 И.В. Мещерякова Организация проведения культурно-
досуговой работы в семье. Учебное пособие для студентов, Санкт-
Петербург, 2011.
Достарыңызбен бөлісу: |