Басқарушылық ресурсын жетілдіруге тиіспіз әрі бұл үшін бізде резервтер бар.
Менеждменттің жаңа құралдарын және мемлекеттік сектордағы корпоративтік басқарудың қағидаларын енгізу
қажет.
Мұнымен бір мезгілде халықаралық еңбек бөлінісінен пайдалы жағын алуымыз, атап айтқанда, біздің
жаңа бағытымыздың бірқатар міндеттерін іске асыру үшін
аутсорсинг бағдарламалары арқылы
сыртқы кадр ресурстарын тартуымыз керек. Біз сонымен қатар ашық нарықтағы
ең үздік шетел мамандарын тартуға және оларды елімізге жұмысқа шақыруға тиіспіз.
Кең көлемді халықаралық тәжірибесі бар әрі білімді басқару кадрларды пайдалану
екі бірдей нәтиже береді:
біз өндірісіміздің менеджментін жаңғыртумен қатар, өзіміздің отандық кадрларымызды үйретеміз. Бұл - біз
үшін
жаңа тәжірибе .
2050 жылға дейін кезең-кезеңмен мынадай міндеттерді шешу принципті маңызды:
