35
7) корректировка иной документации, относящейся к области
применения СЭнМ (закупки, измерения, поддержание связей, про-
ектирование, обучение и т. д.);
8) интеграция СЭнМ с иными системами менеджмента (ISO
9001, ISO 14001, OHSAS 18001), если требуется.
Этап V. Функционирование:
1) введение в действие разработанной документации СЭнМ;
2) опытная эксплуатация и текущий мониторинг результатов
внедрения СЭнМ (каждого из ее элементов).
Этап VI. Заключительная оценка:
1) проведение внутренних аудитов СЭнМ или оценочного аудита
на соответствие требованиям стандарта ISO 50001 и устранение
выявленных несоответствий;
2) выбор Органа по сертификации, составление и направление
Заявки на сертификацию, сертификационный аудит.
Из опыта деятельности по энергосбережению и менеджменту
в сфере энергопользования можно классифицировать «зоны энер-
госбержения». Самые интересные для менеджмента компании сфе-
ры — изменения в поведенческих мотивациях и организационные
мероприятия, не связанные с инжинирингом. Это весьма быстро
окупаемые меры. По мнению европейских специалистов, сэконо-
мить на быстро окупаемых организационных мероприятиях можно
примерно так же, как на мероприятиях, связанных с капиталовло-
жениями. Но такие меры часто весьма сложно увидеть и осознать.
Достарыңызбен бөлісу: