Глава 8. Закон трех задач
63
предпринимательской фирмы, занимающейся высокими
технологиями, у меня, казалось, всегда была гора дел,
и постоянно ни на что не хватало времени.
Одно дело на весь день
Далее Синтия продолжила:
После того как я составила перечень своих обязанностей,
вы спросили: «Могли бы вы из этого списка выбрать только
одно дело, которое приносило бы самую большую пользу
вашей фирме?» Я без труда нашла ответ и обвела номер со-
ответствующей задачи в кружок.
Затем вы спросили: «Если вы могли бы выполнять еще
что-то из своего списка, то какое дело как наиболее ценное
для фирмы вы поставили бы на второе место?»
Я определила вторую по важности задачу, после чего вы
задали мне аналогичный вопрос относительно третьего
дела.
Затем вы заметили, что выполнение трех отмеченных
мною задач — и даже неважно, в чем их суть, — представ-
ляет собой девяносто процентов моего вклада в работу фир-
мы. В тот момент ваши слова меня потрясли. Все остальное,
на ваш взгляд, было второстепенными делами и дополни-
тельными обязанностями, часть которых скорее всего мож-
но безболезненно переложить на плечи другого сотрудника,
а оставшуюся часть либо сократить, либо вообще отменить.
Достарыңызбен бөлісу: 
