Практикум по управлению проектами (сборник практических ситуаций) кейсы по управлению проектами
Проект DisEquip.ru (название вымышлено)
жүктеу/скачать 350,97 Kb. Pdf көрінісі
|
Кейсы темы 1
- Бұл бет үшін навигация:
- Описание проекта
| 2.3. Проект DisEquip.ru (название вымышлено)
Общие положения Данный мини-кейс особенно полезен при рассмотрении вопросов первоначальной проработки идеи проекта, управления заинтересованными сторонами, управления конфликтами проекта на начальных этапах его реализации. Целесообразно всю группу разбить на мини-команды и каждой команде поручить анализ проекта с точки зрения одного из предложенных видений проекта. Аналогичным образом можно каждому обучающемуся поручить анализ одного (или двух) видений. Описание проекта Московское общество инвалидов, при поддержке московского правительства и министерства здравоохранения и соцразвития, инициировало проект по улучшению доступа инвалидов к рынку специализированных товаров и услуг. Создаваемый ресурс будет предоставлять актуальную информацию о производителях, ценах, условиях поставки оборудования и товаров для инвалидов. Ресурс будет базироваться на современных Интернет-технологиях и предоставит максимально возможный выбор широкого спектра товаров российских и зарубежных производителей, даст полную информацию о доступных для инвалидов социальных услугах, льготах, возможностях, а также позволит развивать социальные связи между инвалидами Москвы и других регионов Что это за проект? Описанный проект для разных участников будет характеризоваться совершенно различным видением (они его видят по-разному и по-разному видят свое участие в нем, ожидают разные результаты). Ниже приведено семь различных видений данного проекта: 1. Проект создания информационно-технологической системы. 2. Проект осуществления общественных изменений с помощью информационных технологий. 3. Проект создания новых каналов продвижения определенной продукции и услуг. 4. Проект повышения качества жизни. 5. Проект повышения эффективности социального обслуживания. 6. Проект исследования потребностей специфической группы населения, разработки инновационного решения их проблем. 7. Проект повышения лояльности определенной группы населения и увеличения политического капитала. Вопросы 1. Каждой команде (обучающемуся) необходимо выбрать (назначить одно видение проекта) и для каждого видения определить, кто является носителем выбранного видения; каковы ожидаемые результаты, соответствующие видению; какие риски связаны с созданием ожидаемых результатов. 2. Между какими видениями наиболее вероятны конфликты? 3. Что произошло с данным проектом? жүктеу/скачать 350,97 Kb. Достарыңызбен бөлісу:
|