Вопросы и задания
Как, по вашему мнению, должен поступить участник,
пришедший последним?
Может ли кто-то из присутствующих чем-то ему помочь?
Дайте совет участнику тренинга, который попал в не-
ловкую ситуацию.
205
Кейс «Сложный подбор»
Кадровое агентство «Альфа» специализируется на под-
боре различного персонала. На прошлой неделе в агент-
ство обратился клиент – наркологический центр «Бета» –
с заявкой подобрать 10 % от общего состава сотрудников
центра. Заказ был крупный и сложный по-своему, так как
на рынке труда ресурс специалистов, необходимых цен-
тру, очень ограничен.
Система управления наркологическими медицински-
ми учреждениями такова, что высококвалифицированные
специалисты пытаются найти место в коммерческих цен-
трах. Это создает некоторую стагнацию на рынке в данном
секторе. Получается, чтобы выполнить этот заказ, нужно
обратиться к рынку медицинских работников, которые
ищут работу в других секторах, и предложить им должно-
сти в наркологической клинике-заказчике.
С первых телефонных интервью менеджер по подбору
столкнулась с тем, что соискатели отказывались от пред-
ложения переквалифицироваться, объясняя это тем, что
они не хотят лечить тех, кто, возможно, на почве наркома-
нии совершил преступления. Менеджер по подбору стала
искать информацию, чтобы разобраться, почему так отно-
сятся к этой работе, и выяснила, что существует совершен-
но противоположная позиция. Есть специалисты, которые
считают, что наркоманы и алкоголики нужны нашему об-
ществу, так как они стимулируют рост рынка труда в обла-
сти экспериментальной психологии, наркологии и других
сферах медицинской деятельности.
То есть если не будет людей упомянутых категорий в на-
шем обществе, то и пропадет потребность в работниках,
которые их лечат и обслуживают.
Перед менеджером по подбору встал выбор – про-
должать поиск и всячески стараться приукрасить работу
206
в наркологическом центре, чтобы выполнить заказ, или от-
казаться от него по моральным убеждениям, которых она
тоже придерживалась.
Достарыңызбен бөлісу: |