Тестирование программного обеспечения. Базовый курс. 3-е издание
жүктеу/скачать 5,03 Mb. Pdf көрінісі
|
Software Testing - Base Course (Svyatoslav Kulikov) - 3rd edition - RU
- Бұл бет үшін навигация:
- Отчёт о результатах тестирования Отчёт о результатах тестирования
|
Стр: 220/301 Задание 2.6.a: поищите в Интернет более развёрнутые примеры тест- планов. Они периодически появляются, но и столь же быстро удаляются, т.к. настоящие (не учебные) тест-планы, как правило, являются конфиден- циальной информацией. На этом мы завершаем обсуждение планирования и переходим к отчётности, которая завершает цикл тестирования. Отчёт о результатах тестирования Отчёт о результатах тестирования (test progress report 342 , test summary report 343 ) — документ, обобщающий результаты работ по тестированию и содержащий информацию, достаточную для соотнесения текущей ситуа- ции с тест-планом и принятия необходимых управленческих решений. К низкоуровневым задачам отчётности в тестировании относятся: • оценка объёма и качества выполненных работ; • сравнение текущего прогресса с тест-планом (в том числе с помощью ана- лиза значений метрик); • описание имеющихся сложностей и формирование рекомендаций по их устранению; • предоставление лицам, заинтересованным в проекте, полной и объективной информации о текущем состоянии качества проекта, выраженной в конкрет- ных фактах и числах. Как и любой другой документ, отчёт о результатах тестирования может быть качественным или обладать недостатками. Качественный отчёт о результатах те- стирования обладает многими свойствами качественных требований {44} , а также расширяет их набор следующими пунктами: • Информативность (в идеале после прочтения отчёта не должно оставаться никаких открытых вопросов о том, что происходит с проектом в контексте ка- чества). • Точность и объективность (ни при каких условиях в отчёте не допускается искажение фактов, а личные мнения должны быть подкреплены твёрдыми обоснованиями). Отчёт о результатах тестирования создаётся по заранее оговорённому рас- писанию (зависящему от модели управления проектом) при участии большинства представителей проектной команды, задействованных в обеспечении качества. Большое количество фактических данных для отчёта может быть легко извлечено в удобной форме из системы управления проектом. Ответственным за создание отчёта, как правило, является ведущий тестировщик («тест-лид»). При необходи- мости отчёт может обсуждаться на небольших собраниях. Отчёт о результатах тестирования в первую очередь нужен следующим ли- цам: • менеджеру проекта — как источник информации о текущей ситуации и ос- нова для принятия управленческих решений; • руководителю команды разработчиков («дев-лиду») — как дополнительный объективный взгляд на происходящее на проекте; 342 жүктеу/скачать 5,03 Mb. Достарыңызбен бөлісу:
|