К. Шваб. «Четвертая промышленная революция»
20
Цифровая революция создает радикально новые подходы, коренным образом изменя-
ющие способ взаимодействия и сотрудничества между отдельными людьми и учреждени-
ями. Например, цепочка блоков, известная как «распределенная база данных», является без-
опасным протоколом, в рамках которого сеть компьютеров коллективно заверяет сделку до
ее регистрации и подтверждения. Технология, на которой основана цепочка блоков, создает
основу для доверия, давая возможность незнакомым между собой людям (которые, таким
образом, не имеют оснований доверять друг другу) взаимодействовать, минуя нейтральный
центральный орган, то есть банк-кастодиан или центральный регистр. В сущности, цепочка
блоков представляет собой программируемое, криптографически защищенное и, следова-
тельно, надежное хранилище, которое не поддается контролю какого-либо одного пользова-
теля, а также может проверяться любым человеком.
На сегодня самым известным приложением цепочки блоков является Bitcoin, но вскоре
развитие технологий даст возможность создавать бесконечное множество других подобных
приложений. Если в настоящее время технология цепочки блоков, например Bitcoin, реги-
стрирует финансовые сделки с цифровыми валютами, то в будущем она будет выполнять
функции регистратора самых различных документов, включая свидетельства о рождении
и смерти, права собственности, свидетельства о браке, дипломы об образовании, страхо-
вые требования, медицинские процедуры и участие в голосовании – в сущности, любой вид
сделки, которая может быть закодирована. Некоторые страны или учреждения уже присмат-
риваются к потенциальному развитию цепочки блоков. Например, правительство Гондураса
использует данную технологию для управления правами собственности на землю, а Остров
Мэн проводит тестирование ее использования для регистрации компаний.
В более широкой перспективе технологические платформы обеспечивают так называ-
емую «экономику по требованию» (также известную как «экономика совместного потреб-
ления»). Эти платформы, которые можно использовать при помощи смартфона, объединяют
людей, активы и данные, создавая принципиально новые способы потребления товаров и
услуг. Они снижают барьеры для компаний и физических лиц в создании стоимости, изме-
няя личное и профессиональное пространство.
Модель Uber воплощает прорывную мощность таких технологических платформ. Биз-
нес, основанный на платформах, распространяется самыми быстрыми темпами, предлагая
новые услуги: от стирки до покупок, от выполнения поручений до парковки автомобиля – и
таким образом предоставляет возможности как домоседам, так и собирающимся в дальнюю
поездку. Такой бизнес имеет одну общую особенность: совмещая спрос и предложение на
доступной (недорогой) основе, предлагая потребителям разнообразные товары, обеспечи-
вая взаимодействие между сторонами и обратную связь, такие платформы создают основу
для доверия. Это обеспечивает эффективное использование мало применяемых активов, то
есть тех, которые принадлежат людям, никогда не считавших себя поставщиками (например,
свободное место в автомобиле, незанятая спальня в квартире, коммерческие взаимоотноше-
ния между розничным продавцом и производителем, время и профессиональные навыки по
предоставлению услуг по доставке, ремонту или выполнению административных заданий).
ИССЛЕДОВАТЕЛИ
УЖЕ РАБОТАЮТ НАД ТЕХНОЛОГИЕЙ
4D-ПЕЧАТИ,
КОТОРАЯ
СОЗДАСТ
НОВОЕ
ПОКОЛЕНИЕ
САМОИЗМЕНЯЮЩИХСЯ ПРОДУКТОВ, СПОСОБНЫХ РЕАГИРОВАТЬ
НА ИЗМЕНЕНИЯ ОКРУЖАЮЩЕЙ СРЕДЫ, ВКЛЮЧАЯ ТЕМПЕРАТУРУ
И ВЛАЖНОСТЬ.
Экономика по требованию ставит фундаментальный вопрос: что является более цен-
ным – владение платформой или базовым активом? Специалист по стратегии СМИ Том
Гудвин писал в статье, опубликованной в TechCrunch в марте 2015 года: «Крупнейшая в мире
К. Шваб. «Четвертая промышленная революция»
21
компания такси Uber не является собственником транспортных средств. Самый популярный
в мире медийный собственник Facebook не создает контента. Самый дорогостоящий роз-
ничный продавец Alibaba не имеет товарного запаса. Крупнейший в мире поставщик услуг
по временному проживанию Airbnb не является владельцем недвижимости»
9
.
Цифровые платформы значительно сократили затраты по сделкам и по преодолению
факторов, препятствующих сделкам, которые возникают у физических и юридических лиц
при использовании актива и предоставлении услуги. Каждая сделка теперь может быть раз-
делена на самые мелкие составляющие, предусматривающие экономическую выгоду для
всех участвующих сторон. Кроме того, при использовании цифровых платформ предельная
себестоимость производства каждого дополнительного продукта, товара или услуги стре-
мится к нулю. Это имеет значительные последствия для бизнеса и общества, которые мы
рассмотрим в третьей главе.
Достарыңызбен бөлісу: