жевал его, направляясь в канцелярию и приветствуя попадавшихся на пути
садовников и рабочих…»
При встрече он обращался к каждому человеку точно так, как привык
это делать в прошлом. Айк Гувер, сорок лет исполнявший в Белом доме
должность старшего привратника, признавался со слезами на глазах: «За
два прошедших года это был единственный счастливый день, и никто из
нас не променял бы его на стодолларовую купюру».
То же самое касается незначительных на первый взгляд людей, которые
помогли торговому представителю Эдварду Сиксу из Чатема, штат Нью-
Джерси, сохранить покупателей. Вот его рассказ.
Много лет назад я занимался работой с покупателями для фирмы
«Джонсон и Джонсон». Одним из наших клиентов была аптека в
Хайнхеме, штат Массачусетс. Заходя в этот маленький магазинчик, я
всегда сначала разговаривал несколько минут с продавцами, а потом шел к
хозяину за заказом. Однажды, поднявшись, как обычно, к владельцу
магазина, я услышал, что для меня здесь работы нет, так как они больше
не заинтересованы в покупке продуктов фирмы «Джонсон и Джонсон».
Эта фирма, как ему кажется, концентрирует свою деятельность вокруг
магазинов, торгующих пищевыми продуктами и продуктами по
сниженным ценам в ущерб маленькой аптеке. Я вышел от него
«поджавши хвост» и несколько часов бродил по городу. В конце концов я
решил вернуться и попытаться, по крайней мере, объяснить нашу
позицию владельцу аптеки.
Войдя в аптеку, я по привычке поздоровался с продавцами. Хозяин,
увидев меня, широко улыбнулся и предложил войти. Он удвоил свой
обычный заказ. Крайне удивленный, я поинтересовался, что случилось за
те несколько часов, которые прошли после моего первого посещения.
Владелец аптеки указал на молодого человека за одним из прилавков.
Оказывается, после моего ухода этот молодой человек поднялся к нему и
рассказал, что я был одним из немногих приходивших в аптеку агентов по
Достарыңызбен бөлісу: