IV. Қорытынды бағалаудың тест сұрақтары

1. Басқару психологиясы зерттейді

76. 
    Ұйымдастырушылық мінез-құлық пен шешім қабылдау процестерін зерттеуге бағытталған кімнің идеясы
    
77. 
    Ситуациялық тұғыр бойынша басқару әдістері анықталады
    
78. 
    Психология ғылымында шешім қабылдаудың анықтамасы
    
79. 
    «Әкімшілік мінез-құлық» еңбектің авторы
    
80. 
    «Шектеулі рационалдылық теориясы» бойынша басқарушылық шешім қабылдауда қандай шешім табуға тырысады
    
81. 
    Г. Саймонның «Басқарушылық шешімдердің жаңа ғылымы» еңбегі қай жылы жарық көрді
    
82. 
    Басқару шешімдерінің дұрыстығы анықталады:
    
83. 
    Г. Саймон теориясы бойынша басқарушылық шешімдерді таңдау міндетінің кезеңдері
    
84. 
    Г. Саймон тұжырымдауынша басқарушылар қызметінің мәні
    
85. 
    С. Янг тұжырымдамасына сәйкес ұйымда басқаруды қамтамасыз ететін механизмдердің бірі
    
86. 
    Ұйымдастырушылық мінез-құлық мүмкіндігін құрудың негізі
    
87. 
    С. Янгтың тұжырымдауынша ұйымды басқарудың «толық» модель механизмдері
    
88. 
    С. Янг бойынша ұйымда тиімді шешім қабылдауда қандай талап қойылады
    
89. 
    Басқару процесінің алғашқы кезеңі
    
90. 
    Ұйымдастыру әрекетіндегі қандай процесс «Бағалау және шешімді таңдау» және «Шешімді қолдануды басқару» кезеңдерінің құрылымы болады
    
91. 
    Жоспарлау, реттеу және бақылау құрылымындағы ұйымдастырудың негізгі кезеңі және байланыстырушы буын
    
92. 
    Шешім қабылдауда ақпараттың жеткіліксіздігі, артықтығы немесе сәйкессіздігі салдарынан не пайда болады
    
93. 
    Шешімнің қандай түрлері субъектіге шешім қабылдауға ұтымды тәсілдің қалыптасқан дағдылары, интуитивті шешімдер қабылдау және тәуекел жағдайында әрекет ету тұрғысынан талаптар қояды
    
94. 
    Г. Саймон басқарушылық шешімдерді әзірлеуде қандай терминдерді қолданды
    
95. 
    Субъектінің бейімділігін, мәжбүрлі және қысымшылық әрекеттерден стресстің болмауын болжайтын қандай шешімдер
    
96. 
    Организмнің қолайсыз факторлар (физикалық немесе психологиялық) әсеріне тән емес бейімделу реакцияларының жиынтығы
    
97. 
    Стресс формалары
    
98. 
    Эустресс ұғымының мағынасы қандай
    
99. 
    Дистресс ұғымының мағынасы қандай
    
100. 
     Бейімделу синдромын тұжырымдаған ғалым
     
101. 
     Бейімделу синдромы неше кезеңге бөлінеді
     
102. 
     Бейімделу синдромы бойынша қобалжу реакциясының қызметі
     
103. 
     Бейімделу синдромы бойынша зорығу кезеңінде организмде қандай өзгерістер болады
     
104. 
     Стресс өмірдің әртүрлі жағдайларына мақсатты араласа алуды қамтамасыз ететін қандай реакция болып табылады
     
105. 
     Психологиялық стресс түрлері
     
106. 
     Е. Мелибруда бойынша қарым-қатынас тиімділігінің критерийлеріне не жатады
     
107. 
     Қарым-қатынас тиімділігі нені арттырады
     
108. 
     Қарым-қатынастың бұзылуының негізгі көзі
     
109. 
     Мотивация негізі, өз сезімдерін білдірудегі қарым-қатынас критерийлерінің бірі
     
110. 
     Сезімдерді білдірудегі қажеттілікті қанағаттандырудың жеке тәсілдері қандай нормалардың әсерінен қалыптасады
     
111. 
     Іс-әрекеттің нормативтік мақұлданған тәсілі бұл/ Нормативно-одобренный способ деятельности это:
     
112. 
     Кәсібилендіру процесінде тұлғалық қасиеттермен шартталған қандай іс-әрекет стилі қалыптасады
     
113. 
     Мотив, мақсат, шешім қабылдау, іс-әрекет бағдарламасы, кәсіби қасиеттер іс-әрекеттің қандай жүйесінің құрылымы
     
114. 
     Басшы жүзеге асыратын негізгі әрекеттер немен байланысты:
     
115. 
     Егер нақты жағдай мақсатқа сәйкес келмесе немесе оған қол жеткізуге кедергі келтіретін нәрсе болса, онда не пайда болады
     
116. 
     Мақсатқа жету үшін жүйені қажетті күйге келтіруге мүмкіндік беретін шаралар, әрекеттер – бұл
     
117. 
     Басқарушылық шешімдерді қабылдау неше кезеңнен тұрады
     
118. 
     Басқарушылық шешімдерді қабылдау барысында ақпаратты жинау, өңдеу және талдау қандай кезең деп аталады
     
119. 
     Басқарушылық шешімдерді қабылдау барысында шешім қабылдау критерийлерін әзірлеу, балама шешімдерді бағалау, оңтайлы шешімді таңдау қандай кезең деп аталады
     
120. 
     Басқарушылық шешімдерді қабылдау барысында қабылданған шешімді және оны іске асыру мерзімдерін орындаушыларға жеткізу қандай кезең деп аталады
     
121. 
     Басқарушылық шешімдерді қабылдау барысында шешімнің орындалуын есепке алу және бақылау қандай кезең деп аталады
     
122. 
     Басқару функцияларын тиімді және сапалы орындау мақсатында басшының ұжымға әсер ету жолдарының, әдістерінің, тәсілдерінің тұтас, тұрақты жүйесінің жеке типтік ерекшеліктері қалай аталады
     
123. 
     Басқалардың пікірімен санасуға бейім емес, басқару стилі
     
124. 
     Ынтымақтастық негізінде, басшының ұстанымы «тең дәрежеде» болатын басқару стилі
     
125. 
     Басшы басқаруға минималды қатысуы, мәселелерді шешу үшін жауапкершілікті өз мойнына алғысы келмейтін басқару стилі
     
126. 
     Іскерлік бағыттағы әңгімені бастау үшін қарым-қатынастағы шиеленісті жеңілдету әдісінің мақсаты
     
127. 
     Іскерлік бағыттағы әңгімені бастау үшін тікелей тәсіл әдісінің ерекшелігі
     
128. 
     Іскерлік бағыттағы әңгімені бастау үшін тікелей тәсіл әдісінің ерекшелігі
     
129. 
     Әңгіме жоспарын құру, мәселелерді шешудің қолайлы жолдарын іздеу, әңгіменің нәтижесін болжау іскерлік әңгіменің қандай кезеңі
     
130. 
     Жіберілген қателіктерді түсіну, пайдалы тәжірибе жинау, іскерлік әңгімеден кейін қарым-қатынастың болашақ тактикасын белгілеу
     
131. 
     Басқару қызметінің бір түрі, қоғам жұмысының объективті заңдылықтарын білу негізінде алдын-ала шаралар қабылдау
     
132. 
     Л. Якокка тұжырымы бойынша: басқарудың басты міндеті
     
133. 
     А. А. Деркач пен Н. В. Кузьмина тұжырымдары бойынша: кәсіби қасиеттер қандай ұғымдарды біріктіреді
     
134. 
     Менеджердің тұлғалық сипаттамаларының қандай блогында жас кезең адамның биологиялық және әлеуметтік-психологиялық сипаттамалары ретінде қарастырылады
     
135. 
     Шынайы эмоциялары мен мотивтерін жасырумен сипатталады - бұл менеджердің қандай типіне тән
     
136. 
     Эмоциялар мен қажеттіліктердің ашық көрінісімен сипатталады - бұл менеджердің қандай типіне тән
     
137. 
     Менеджердің кәсіподақтармен келіссөздер процесінде еңбек қатынастарын реттеуі кадрлық менеджменттің қандай моделіне жатады
     
138. 
     Т. Ю. Базаров және басқалар кадр саясатының қанша түрін ажыратады
     
139. 
     Егер өз қызметкерлерінің немесе сыртқы қызметкерлерге бағдар алса, онда кадр саясатының қандай түрлері бөлінеді
     
140. 
     Белгілі бір саладағы қызметін (кәсіби, қоғамдық, қызметтік) сәтті жоғарылату, дамыту
     
141. 
     Қызметкердің өсу бағыты бойынша мансап түрі
     
142. 
     Арнайы жасалған іскерлік ойында тәжірибелік жағдайларда сәтті және сәтсіз командаларды кім талдады
     
143. 
     Маргерисон-Маккенн моделі бойынша ұйымды басқару процесін неше жұмыс функциясына бөледі:
     
144. 
     Р.М. Белбин моделінде инновацияларға қандай командалық рөлдер жауап береді
     
145. 
     Т. Ю. Базаровтың басқару рөлдері моделінің құрылымы қанша іс-әрекет түріне негізделген
     
146. 
     Қызметкерді алдын-ала белгіленген әрекеттерді орындауға ынталандыру процесі/ Процесс побуждения работника к выполнению заранее установленных действий
     
147. 
     Ұйымның мақсаттарына қол жеткізу жөніндегі іс-шараларды әзірлеу (даму жағдайындағы қызмет) қандай командалық рөл міндеттеріне жатады
     
148. 
     Басқару процесінің бұл кезеңі орындаушыларды ынталандыруды қамтамасыз ету әрекеттерін қамтиды