Переговоры



Pdf көрінісі
бет16/29
Дата09.01.2022
өлшемі1,87 Mb.
#110406
түріКнига
1   ...   12   13   14   15   16   17   18   19   ...   29
Байланысты:
HBR. Переговоры

Похоже,  кое-какие  сильные  чувства  приходится  на  время
сдерживать. Что вам в этом помогает?
Жизненно важно, чтобы за твоей спиной была команда. Раньше,
когда  все  только  начиналось,  переговорных  команд  не
существовало.  Переговорщики  работали  один  на  один,  и
напряжение  было  колоссальным.  Самые  продолжительные
непрерывные переговоры в моей практике длились девять часов,
и  это  было  все  равно  что  пробежать  Нью-Йоркский  марафон.  Я
просто  не  могу  представить,  как  возможно  пережить  такое
испытание без поддержки команды.
Сейчас большинство переговорных команд в полиции состоят
из  пяти  человек.  Это  главный  переговорщик,  который,
собственно,  и  разговаривает  с  плохим  парнем.  Затем  командир,
который  принимает  все  решения,  и  психологический
консультант,  который  оказывает  моральную  поддержку  и
помощь.  Это  основные  игроки.  Есть  еще  «суслик»,  или
«поплавок», который снует тут и там, собирая жизненно важную
информацию.  А  еще  тот,  кого  мы  называем  «писарь».  Он  ведет
хронологическую  запись  всех  важных  моментов  переговоров.
Звучит безумно, но в разгар ситуации с захватом заложников ты
часто забываешь, как зовут противника. Так что «писарь» крупно
пишет  его  имя  на  листе  бумаги  и  прикрепляет  скотчем  к  стене
дома или квартиры, откуда мы ведем переговоры.
Важный момент касательно таких команд — то, что они были
созданы  специально  для  того,  чтобы  разделить  процессы


переговоров  и  принятия  решений,  что  дает  главному
переговорщику как огромное облегчение, так и невероятную силу
переговорной  позиции.  Представьте  на  минуту,  что  вы  ведете
переговоры и говорите плохому парню, что за все отвечаете вы.
Он  в  ответ  требует  автомобиль  в  течение  получаса,  иначе
пристрелит  заложника.  Если  же,  напротив,  сказать  «Слушай,  это
решает  мой  командир,  нужно  с  ним  посоветоваться»,  вы
выкраиваете себе время для маневра.
Именно  так  регулярно  действуют  дипломаты.  Они
разрабатывают  предложение,  а  затем  представляют  его  на
утверждение  главе  государства.  Конечно,  в  кризисной  ситуации
нескольких  дней  или  месяцев  на  обсуждение  предложения  нет.
Нет даже и нескольких минут. Вы оказываетесь на развилке, и у
вас лишь доли секунды, чтобы решить, куда пойти — направо или
налево. Такое напряжение невозможно выдержать в одиночку.
Полагаю, в большинстве случаев вы не сталкивались лицом к
лицу  с  людьми,  с  которыми  имели  дело.  Было  ли  это
проблемой?
Ненавижу  это  говорить,  но  общение  лицом  к  лицу  очень
старомодно.  Сейчас  мы  редко  так  поступаем.  Изначально
Департамент  полиции  Нью-Йорка  согласился  с  гуру  в  области
общения,  которые  говорили,  что  переговоры  лицом  к  лицу
создают большее ощущение сближения и доверия. Но мы быстро
обнаружили, что такое общение с психопатом или вооруженным
преступником  в  высшей  степени  опасно.  И  действительно,
единственные  полицейские  переговорщики,  убитые  в  ситуации
переговоров,  общались  лицом  к  лицу.  Так  что  мы  бросили  этот
подход,  за  исключением  ситуаций,  в  которых  абсолютно  нет
другого выхода.
Обычно  мы  предпочитаем  работать  с  противником  по
телефону.  Мы  либо  подключаемся  к  телефонной  линии,  либо


забрасываем  телефон  в  забаррикадированное  пространство.  А
когда  нам  это  удается,  телефонный  контакт  исключительно
эффективен.  Сейчас  жители  США  свыклись  с  телефоном.  Мы
спорим по телефону; мы ведем машину и говорим по телефону; я
даже  слышал  о  людях,  которые  по  телефону  работают  с
психологом. По иронии, по моему опыту, плохие парни зачастую
чувствуют себя более комфортно, говоря по телефону, чем лицом
к  лицу,  потому  что  чувствуют  себя  в  большей  безопасности  на
некотором  удалении  от  полиции.  Если  они  находятся  в  одной
комнате с вами, то ощущают себя более беззащитными.
Существует  и  еще  одна  причина,  почему  мы  не  общаемся
лицом  к  лицу.  Мы  не  хотим,  чтобы  противник  видел  наши
внутрикомандные манипуляции. Вспомните, например, о работе
«писаря».  Если  по  какой-то  случайности  плохой  парень  только
предположит,  что  кто-то  записывает  информацию  о  нем,  он
может  не  только  почувствовать  себя  оскорбленным  —  он  может
ощутить,  что  над  ним  нависла  угроза.  В  конце  концов,  если
человек забаррикадировался в доме или захватил заложников, он
будет в высшей степени озабочен собственной безопасностью.


Достарыңызбен бөлісу:
1   ...   12   13   14   15   16   17   18   19   ...   29




©engime.org 2024
әкімшілігінің қараңыз

    Басты бет