Система подготовки резерва

 руководителей предполагает реше/

ние следующих задач:

n

определение ключевых должностей и плана их замещения;

определение требований к будущим руководителям;

n

выявление работников организации, имеющих потенциал для за/

n

подготовка индивидуального плана развития работников;

реализация планов развития работников;

n

оценка прогресса развития работников;

обеспечение плавного замещения освободившейся должности

и адаптация в ней нового работника.

n

удержание перспективных работников;

определение стоимости этих мероприятий.

 работы с резервом является