Персоналом



Pdf көрінісі
бет179/438
Дата31.01.2022
өлшемі1,62 Mb.
#130279
түріУчебник
1   ...   175   176   177   178   179   180   181   182   ...   438
Байланысты:
Управление персоналом (для бакалавров) by Фёдорова Н.В., Минченкова О.Ю. (z-lib.org)

Рис. 3.4.

 Интегрированная модель формирования и развития групп

I

II

III



IV

V

Причины



Т

ипы 


групп:

Стадии (этапы) 

раз/

Характеристики



Потенциальные

образования групп:

вития 

групп:


группы:

конечные резуль

таты:

У

довлетворение



— 

формальные

— взаимное призна/

— структура

—индивидуальная

потребностей:

— 

неформальные



ние

— статус


резуль

тативность

— 

в 

безопасности



— общение и приня/

— роли


— социальных

— 

условные



тие 

решений


— 

нормы


— групповая

потребностей

— 

реальные


— мотивация и про/

— лидерство

резул

ьтативность



— в уважении

дуктивность

— 

сплоченность



и 

тяготении

— 

устойчивые



— контроль и орга/

— 

организационная



— экономических

— 

стихийные



низация

резуль


тативность

потребностей

и мотивов

— 

большие



— средние

Решение определен/

— 

малые


ных задач

— организованные

У

силение власти



— 

неорганизованные

и влияние опреде/

ленного 


круга

— группы членства

— референтные

группы


— группа «X»

— группа «Y»

— группа «Z»



163

пы, то они могут обсуждать требования руководства с другими члена/

ми группы, которые поддерживают их точку зрения. Взаимодействие

и связь между членами группы служат своеобразным буфером на пути

требований руководства. Такие работники могут находиться в силь/

ной зависимости от группы, которая может помочь им в правильном

выполнении функциональных обязанностей.

Социальная сфера

. Общительность работников стимулирует их

потребность в объединении, желание быть частью группы свидетель/

ствует о силе их социальных потребностей. Потребность организовать

коллективную работу существует не только на рабочем месте, но и вне

его, о чем свидетельствует широкий круг социальных, политических,

гражданских организаций.

Уважение. 

В рабочей среде членство в определенной группе может

считаться престижным по ряду причин — техническая компетентность,

внешняя деятельность и т.д. Принадлежность к этой группе может со/

здать необходимое чувство удовлетворения.

Близость 

(

тяготение

)

.

 Важной причиной образования групп яв/

ляется близость (тяготение). Под близостью понимается то, что сбли/

жает работников во время выполнения работы (например, сходное

отношение к труду, степень мотивационных установок). Работники,

которые находятся в тесном взаимодействии, имеют возможности для

обмена идеями, мыслями, что также приводит к созданию группы.

Экономические потребности и мотивы.

 Экономические мотивы

приводят к образованию группы в организациях, где нет профсоюзов.

Работники могут создавать группы для оказания давления на высшее

руководство с целью получения более высокой заработной платы; слу/

жащие более высокого ранга в организациях создают группу для рас/

смотрения возможностей административной компенсации за осуще/

ствление руководства в организации.

Другая сторона экономической безопасности проявляется при со/

здании групп для обеспечения устойчивого положения на рынке (согла/

сование ниш и зон рыночного влияния, регулирование цен), а также при

сохранении коммерческой тайны. Такие группы характерны при распре/

делении сфер влияния и разработке инновационных проблем.



Достарыңызбен бөлісу:
1   ...   175   176   177   178   179   180   181   182   ...   438




©engime.org 2024
әкімшілігінің қараңыз

    Басты бет