Глава 2. я боюсь ставИть цЕлИ
37
недостижимые, нереалистичные и просто
громадные
. Они
в буквальном смысле не укладываются в голове!
С другой стороны, есть люди, которые ничего не предпри-
нимают, но ждут, что успех каким-то образом появится в их
жизни: «Привет, я успех. Кажется, вы меня искали?»
Я могу понять, почему многие вовсе избегают постанов-
ки целей либо ставят такие неопределенные, что достичь
их можно только при огромном везении. Потому что где-
то в прошлом у них была тетя, которая с Нового года села
на диету и забросила ее к 16 января. Или потому, что они себя
чувствовали никчемными в школе, потому что какая-нибудь
Кэти все равно училась лучше. (Не представляете, сколько
раз я слышала такое оправдание: «Ну, он всегда в школе был
умнее меня!») И что? Да какая разница? Почему ваши цели
должны определяться этим? Почему из-за того, что кто-то
быстрее вас бегал кросс в школе, вы считаете, что должны
оставаться на вторых ролях на совещании?
Может быть, эти сравнения вам покажутся примитивны-
ми, но по своему опыту коучинга я знаю: когда мы с клиентом
глубоко прорабатываем его установки, оказывается, что под-
ходить ко всем новым начинаниям и возможностям с мыслью
«Ой, как мне страшно!» его побуждает укоренившееся убеж-
дение: «У меня ведь раньше это никогда не получалось».
Так спросите себя: «Какие цели я перед собой ставлю?»
Может быть, это слишком простые цели, настолько легко
достижимые, что о них и говорить неловко, — все равно
что хвастаться перед начальником, что вы с утра почистили
зубы? Или вы ставите нереалистичные цели — такие громад-
ные, что готовы сдаться, не сделав к ним и шага? Если вы пла-
нируете кругосветное путешествие своей мечты, подготовка
вряд ли ограничится покупкой кроссовок. Как же поставить
ПобЕдИ свой стРах
38
цель, которая будет большой и вместе с тем достижимой?
Пугающей — и все равно достижимой? Короче говоря, целью,
которая побудит вас действовать?
Если бесцельно суетиться и выкрикивать свои пожелания
в пустоту, надеясь, что кто-то их услышит и, может быть,
даже выполнит, у вас скоро не останется ни успехов, ни мо-
тивации. Те, кто ставит неправильные цели или боится их
ставить, поддаются прокрастинации и вообще не достигают
в работе желаемых результатов. Я наблюдаю, как этот страх
проявляется у многих специалистов в виде негативных пе-
реживаний, результатов и действий. И все потому, что они
боятся ставить цели.
Т — тренинг и примеры
Давайте-ка встряхнем ваше отношение к целям. Не исклю-
чаю, что вы, читая эти строки, думаете: «Я и так ставлю себе
цели». Может быть, и ставите. Но
правильные
ли это цели?
Возникает ли у вас от них ощущение сродни тому, что вы
испытывали, когда впервые в жизни сели на велосипед?
Вот, например, один предприниматель мне сообщил, что
хочет, чтобы его агентство проводило больше консультаций
(и, соответственно, получало больший доход от почасовой
оплаты). Но когда я спросила, на сколько больше, он не смог
назвать цифру. А дальнейшие вопросы показали, что он
даже не представляет, с каким объемом работы могли бы
справиться его сотрудники! Дальше — больше: оказалось,
что он не задумывался, какой хочет видеть компанию через
три года. Как можно работать на достижение цели, если вы
не знаете, какова эта цель? Разве это не безумие — пытать-
ся достичь успеха в работе, ставя перед собой случайные
|