12
управления. Различают линейную, функциональную, линейноH
функциональную и матричную структуры управления, а так же
дивизиональную и проектную структуры. Более подробно они были
рассмотрены на лекционном занятии.
Давайте разберем на примере кондитерского цеха принципы
построения организационноHуправленческой структуры фирмы на
рис. 1. В структуре наглядно представлены линейный, функциональH
ный и обеспечивающий блоки управления, она соответствует принH
ципам единоначалия, специализации, централизации, разграничения
полномочий и другим. Количество подчиненных на каждом уровне
управления соответствует норме. Права и ответственность всех звеньев
Достарыңызбен бөлісу: