Психология общения и межличностных отношений



Pdf көрінісі
бет146/287
Дата11.05.2022
өлшемі1,09 Mb.
#142030
түріРеферат
1   ...   142   143   144   145   146   147   148   149   ...   287
Байланысты:
8263194.a6

 
 
 
если она очевидна. И он говорит: «Что ж. Это надо как
следует обдумать.» Он решителен. Ему легко свернуть
разговор на полуслове.
Если надо, он проявит при этом изысканную
вежливость, но вы хорошо почувствуете: точка
поставлена.
Констатация «этот человек доминантен» не должна
содержать заведомо отрицательной оценки. Конечно,
неумный и самовлюбленный «доминант» подчас
невыносим. Но при известных оговорках люди данного
склада весьма ценны: они умеют принимать решения и
брать на себя ответственность за происходящее. Если
же они наделены благородством и великодушием, то
становятся любимцами в своей среде.
Как строить общение с доминантным человеком?
Ему надо дать возможность выявления своей
доминантности. Спокойно держитесь независимой
точки зрения, но избегайте пресекать или высмеивать
используемые им «силовые приемы». И тогда он
постепенно умерит свой непроизвольный натиск. Если
же вы активно осаживаете его, беседа переходит в ссору.
ДобровичА. Б., 1987, с. 49-50.
Проявление «мотива власти» как личностной диспозиции
заключается также в склонности обращать на себя внимание
других, выделяться, привлекать сторонников, сравнительно
легко поддающихся влиянию властолюбца и признающих его
своим лидером. Властолюбцы стремятся занимать руково-
дящие посты, но неважно чувствуют себя в групповой дея-




Достарыңызбен бөлісу:
1   ...   142   143   144   145   146   147   148   149   ...   287




©engime.org 2024
әкімшілігінің қараңыз

    Басты бет