организационно-управленческая деятельность

- участие в разработке и реализации корпоративной и конкурентной стратегии организации, 

а также функциональных стратегий (маркетинговой, финансовой, кадровой);

- участие в разработке и реализации комплекса мероприятий операционного характера в 

соответствии со стратегией организации;

- планирование деятельности организации и подразделений;

- формирование организационной и управленческой структуры организаций;

- организация работы исполнителей (команды исполнителей) для осуществления 

конкретных проектов, видов деятельности, работ;

- разработка и реализация проектов, направленных на развитие организации (предприятия, 

органа государственного или муниципального управления);

- контроль деятельности подразделений, команд (групп) работников;

- мотивирование и стимулирование персонала организации, направленное на достижение 

стратегических и оперативных целей;

- участие в урегулировании организационных конфликтов на уровне подразделения и 

рабочей команды (группы)