Менеджер- дипломат. Менеджер қызметінің және қағидаларының бірі – ол келісімдерді жүргізу қабілеті болып табылады. Жоғарғы буынның менеджерлері өздерінің уақыттарының үлкен бөлігін қатынастарды нығайтуға жұмсайды.
Менеджер- жаңартушы. Еңбек өнімділігін, ескі қондырғыларды жөндегеннен гөрі, жаңа техника мен технологияларды енгізу арқылы жоғарылатуға болады.
Менеджер- меңгеруші. Одан келесі жағдайлар талап етіледі:
кәсіпорынды басқару саласында жалпы білімінің болуы;
фирмаға қатысты өндіріс саласында техника мен технологияларды білу;
әкімшілік дағдылары мен кәсіпкерлікті меңгеру қажет;
төменгі буындағы басшылар және жұмысшылармен келісу негізінде айқындалған және негізделген шешімдерді қабылдау.
Басқарушылық шешімді қабылдау- ол өте күрделі процесс, сондықтан біз оны төменде қарастырып кетеміз.
2. Басқарушылық шешімдерді дайындаудың негізгі кезеңдері және шешім қабылдау әдістері
Басқарушылық шешім – бұл басқару субъектісінің проблемаларды шешуге бағыттаған шығармашылық актісі. Барлық басқарушылық шешімдер үш кезеңнен өтеді:
Достарыңызбен бөлісу: |
