БИЗНЕС– ЖОСПАР ҚҰРАМЫ МЕН ҚҰРЫЛЫМЫ.
________________________________________________
жобаның атауы
3.1 ЖОБА ТҮЙІНДЕМЕСІ
Көптеген несие берушілер мен инвесторлар бизнес-жоспардың қысқаша мазмұнын оқуды ұнатады, яғни көлемі екі парақтан аспайтын түйіндеме болуы тиіс. Бұл оларға осы жобаның басқа жобалардан маңызды ерекшеліктері мен артықшылықтарын көруге мүмкіндік береді.
Түйіндеменің мазмұнына сәйкес, инвестор көбінесе уақытты босқа өткізіп, бизнес-жоспарды соңына дейін оқу керек пе, соны шешеді, сондықтан несие берушілер мен инвесторлар алуға болатындай етіп ұсынылған жобаның негізгі тармақтарын нақты және өте сенімді түрде айту керек. «Осы бизнес-жоспар сәтті жүзеге асырылған жағдайда олар не алады?» деген сұрақтарға жауап береді және «Олардың ақша жоғалту қаупі қандай?».
Бұл сұрақтарға жауап беру үшін қысқаша сипаттама берген жөн: жобаның өзі, оның мақсаттары мен міндеттері, оны жүзеге асыру орны, жобаның құны және оны қаржыландыру көздері.
1-кесте – Жоба деректері
Аты-жөні
|
|
Байланыс мәліметтері
|
|
Қаражаттың мақсаты
|
|
Валюта
|
теңге
|
Жобаның жалпы сомасы, мың теңге, оның ішінде:
|
|
- қарыз /грант қаражаты, мың теңге
|
|
- меншікті қаражат, мың теңге
|
|
2-кесте – Өнімнің өзіндік құны
Аты
|
Сома, теңге
|
Несие/грант қаражаты
|
Меншікті қаражат
|
Сома, теңге
|
%
|
Сома, теңге
|
%
|
Күрделі шығындар
|
|
|
|
|
|
Шикізат пен айналым қаражатын сатып алу
|
|
|
|
|
|
Негізгі құралдарды сатып алу
|
|
|
|
|
|
Барлығы
|
|
|
|
|
|
3-кесте – Қаражаттың мақсаты
Аты
|
Саны
|
Бағасы, тг
|
Сома, тг
|
|
|
|
|
|
|
|
|
Барлығы
|
|
|
|
3.2 КӘСІПОРЫННЫҢ, ӨНІМНІҢ НЕМЕСЕ ҚЫЗМЕТ КӨРСЕТУДІҢ СИПАТТАМАСЫ
Компанияны сипаттау кезінде сіз нақты немен айналысатыныңызға - не өндіресіз, сатасыз, қызмет көрсетесіз және т.б., сіздің бизнесіңіз қай кезеңде (сіз нарықта жаңадан аштыңыз немесе бірнеше жыл бойы жұмыс істеп жатырсыз, қандай кезеңдер) туралы тоқталған жөн дамудан өттіңіз бе). Сіздің компанияңыз қандай заңды тұлға болып табылады - ЖК (жеке кәсіпкер), ШҚ (шаруа шаруашылығы), ЖШС (жауапкершілігі шектеулі серіктестік), АҚ (акционерлік қоғам). Сіз өз бетіңізше жұмыс жасайсыз ба, әлде делдалдар арқылы. Болашақта басқа қалаларға немесе елдерге кеңейту мүмкіндігі бар ма. Соңында, компанияңыздың негізін қалаушы туралы бірнеше сөз айтыңыз.
Кәсіпкер өндіретін немесе ұсынатын өнімнің (қызметтің) сипаттамасы. Бұл бөлімде сіз келесі сұрақтарға жауап беруіңіз керек:
- сіздің өніміңіз/қызметіңіз қандай қажеттіліктерді қанағаттандыруға арналған?
- сіздің өніміңізден/қызметіңізден қандай пайдалы әсер алуға болады?
- сіздің өніміңіз/қызметіңіз бәсекелесіңізден қалай ерекшеленеді?
Сол бөлімде сіз өзіңіздің өніміңіздің (қызметіңіздің) негізгі қасиеттерін, оның сыртқы түрін, қажет болған жағдайда – сырт келбетін, қызметін сипаттауыңыз керек. Бұл кезеңде күтілетін пайданы анықтауға мүмкіндік беретін тауардың бағасын және оны өндіруге (қамтамасыз етуге) қажет болатын шығындарды болжау жөн.
3.3 НАРЫҚ ЖӘНЕ БӘСЕКЕЛЕРДІ ТАЛДАУ
Бизнес-жоспардың бұл бөлімінде нарықтың абсолютті көлемін, бұл нарықтың өсуге немесе тоқырауға бейімділігін, нарықтың негізгі сегменттерін көрсету маңызды.
Нарықтың әртүрлі ішкі және сыртқы факторларға қаншалықты сезімтал екенін, оның циклдік және маусымдық ауытқуларға ұшырауын және т.б. Бәсекелестеріңізді, олардың басып алған нарық үлесін, олар бағытталған сегменттерді сипаттау қажет, сонымен қатар басқа факторларды ескеру жөн.
Нарықтың жалпы тартымдылығы туралы қорытынды жасау маңызды. Егер ол қанағаттанарлық болса, сіз өзіңіздің әлеуетті үлесіңізді анықтауыңыз керек, өнімдеріңіздің сату болжамын беруіңіз керек. Ол ақшалай және заттай түрде көрсетілуі керек.
3.4 МАРКЕТИНГ ЖОСПАРЫ
Жалпы маркетинг келесі екі жақтың қарым-қатынасын білдіреді: нарықты, әлеуетті тұтынушыларды зерттеу және осы әлеуетті тұтынушыға тауарлар мен қызметтерді жылжыту. «Өндірілгенді сатпай, сатып алғанды өндір» маркетингтің негізгі формуласы.
Бөлімнің негізгі элементтері келесідей:
сіздің тауарыңызды тарату схемасы: өз бетінше, көтерме ұйымдар, дүкендер және т.б. арқылы;
баға белгілеу: өніміңіздің (қызметіңіздің) бағасын қалай анықтайсыз, қандай пайда күтесіз, шығындарды өтеуге және жеткілікті пайда алуға мүмкіндік беретіндей бағаны қаншалықты төмендетуге болады;
жарнама: бұл үшін қанша ақша бөлуге болады, сіз өз бизнесіңізді қандай формада және қандай құралдармен жарнамалайсыз;
тұтынушыларды ынталандыру әдістері: сіз жаңа тұтынушыларды қалай және қандай құралдармен тартасыз - сату аймақтарын кеңейту, өндірісті ұлғайту, өнімді (қызметті) жақсарту, тұтынушыларға кепілдіктер немесе қосымша қызметтерді ұсыну және т.б.;
бизнесіңіз туралы жақсы пікірді қалыптастыру және қолдау: сіз өзіңіздің өніміңіз (қызметіңіз) және кәсіпорынның өзі үшін тұрақты беделге қалай және қандай жолмен қол жеткізесіз.
3.5 ӨНДІРІС ЖОСПАРЫ
Бұл бөлімді жазу кезіндегі негізгі ереже – баяндау мүмкіндігінше қарапайым болуы керек. Өндіріс жүйесінің барлық негізгі құрамдас бөліктері бизнес-жоспарда сипатталуы керек.
Өндіріс жоспарында техникалық сипаттамадан басқа өндіріске кететін шығындардың экономикалық есептері болуы керек. Жобаңыз үшін өндірістік бағдарлама жасаңыз.
4-кесте – Жобаның өндірістік бағдарламасы
Көрсеткіштер, өлшем бірлігі
|
1 жыл
|
2 жыл
|
Айдағы өнім саны, бірлік
|
|
|
Жылына өндірілген өнім саны, бірлік
|
|
|
Бірліктің бағасы, теңге
|
|
|
Ай сайынғы сатудан түскен түсім , мың теңге
|
|
|
Жылдағы өткізуден түскен түсім , мың теңге
|
|
|
Келесі сұрақтарға жауап беру керек:
Негізгі өндіріс әдістері мен технологиялары қандай?
Өндіріс персоналының жалпы құрылымы, тауарларды шығару операциялары қандай? Операцияларда артықшылыққа қол жеткізу мүмкін бе? Өндіріс процесінің құрылымын өндірістің технологиялық схемасы арқылы көрсету жақсы.
Қандай шикізат пен материалдар қажет? Зерттеу объектісін негізгі жеткізушілер кімдер?
Критикалық факторлар («кедергілер») анықталды ма? Олар жеткізушілер болуы мүмкін, белгілі бір операцияларға жұмсалған уақыт және т.б.
Өндірісті ұйымдастыру үшін қандай қуат қажет? Кәсіпорынның белсенді қуаттары бар ма?
Қайталану жағдайлары қаншалықты жиі кездеседі (бар және қажет), ол қалай таңдалады?
Сапаны бақылау қалай жүзеге асырылады?
Жабдықтың сипаттамасы (бар және қажет) және оны қалай таңдау керек.
Өндіріс қайда орналасады? Орналасқан жері және географиялық жағдайлары бойынша өндіріске қойылатын талаптар.
Болашақ өндіріске қажетті жұмыс күші қандай? Қызметкерлердің біліктілігі жабдықтың мүмкіндіктері мен ерекшеліктеріне сәйкес келе ме?
Жобаңызға қажетті жабдықтардың тізімін (инвестицияларын) жасаңыз.
5-кесте – Жобалық жабдықтардың тізімі (инвестициялар).
Аты
|
Саны
|
Бағасы
|
сомасы
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
БАРЛЫҒЫ
|
|
|
|
3.6 ҰЙЫМДАСТЫРУ ЖӘНЕ БАСҚАРУ ЖОСПАРЫ
Сіздің бизнесіңізді кіммен ұйымдастыратындығыңызды және оның бірқалыпты және сәтті жұмыс істеуін қалай жоспарлайтыныңызды көрсететін жоспар. Бұл бөлімде келесі сұрақтарды шешу қажет:
- сіздің бизнесіңізді табысты жүргізу үшін сізге қандай дағдылар қажет?
- тұрақты жұмысқа, келісімшарт бойынша мамандарды қандай шарттармен тартасыз?
- кәсіпорынның әрбір жұмысшысының еңбегі қалай төленеді, ынталандыру қандай қағидаттар мен шарттарда жүзеге асырылады?
Жұмыстың айқындылығы мен жүйелілігі үшін кәсіпорынның ұйымдық құрылымының түрін анықтау, лауазымы мен функционалдық міндеттерін (қысқаша) көрсету керек, компанияның барлық қызметкерлерімен кім және қалай үйлестіретінін, бақылайтынын және өзара әрекеттесетінін, штаттық кестені құру және еңбекақы қорын анықтау.
6-кесте – Кадрлық және еңбекақы қоры, теңге
Құрылған бөлімшелер
|
Бірліктер саны
|
Айлық
еңбекақы
|
Жылдық еңбекақы қоры , мың теңге
|
Әкімшілік-басқарушы персоналы
|
Кәсіпорын басшысы
|
|
|
|
............
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
Барлығы
|
|
|
|
Жұмысшылар
|
……….
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
Барлығы
|
|
|
|
Жалпы еңбек шығындары
|
|
|
|
7-кесте – Жобаны іске асыру кестесі
Іс-шара / ай
|
Айлар
|
|
|
|
|
Маркетингтік зерттеулер және техникалық-экономикалық негіздемені дайындау
|
|
|
|
|
Қаржыландыру мәселелерін шешу
|
|
|
|
|
Рұқсат құжаттарын дайындау
|
|
|
|
|
Несие алу / грант
|
|
|
|
|
Ғимаратты, құрал-жабдықтарды дайындау
|
|
|
|
|
Шикізат сатып алу
|
|
|
|
|
3.7 ҚАРЖЫ ЖОСПАРЫ
Бұл бөлімде бизнес-жоспардың алдыңғы бөлімдерінде қабылданған шешімдердің мүмкін болатын нәтижелері ақшалай түрде жинақталған.
Қаржылық жоспарға мыналар кіреді: бизнесті ұйымдастыруға қажетті қаражаттың көлемін есептеу және алу көздерін анықтау; сату көлемінің болжамы; кірістер мен шығыстар кестесі.
Кәсіпкерлікті ұйымдастыру үшін меншікті қаражат жеткіліксіз болған жағдайда, қарыз қаражатын тарту қажет (мысалы, несие). Несиені пайдаланбас бұрын қарыз қаражатына қажеттілігіңізді есептеп, оны уақытылы қайтару мүмкіндіктерімен өлшеу керек.
Қарызға алынған немесе өз қаражатыңызды инвестициялау арқылы сіз бұл ақшаның қалай «жұмыс істейтінін», ол қандай табыс әкелетінін білуіңіз керек. Несиені пайдаланудан түсетін пайда оны тарту құнынан жоғары болатынына көз жеткізу маңызды.
Қажетті қаражатты тартудың тағы бір жолы – бизнеске өз ақшасын, осы немесе басқа капиталын салғысы келетін серіктес (инвестор) табу. Бұл жағдайда осы жобадағы серіктестік меншік үлесін, сондай-ақ кәсіпкерлік кірісті бөлу шартын ескеру қажет (мысалы, ол тең бөлінеді немесе күрделі салым көлеміне байланысты).
Өткізу көлемінің болжамы өндірілген өніммен жабылатын нарық үлесі туралы түсінік береді.
8-кесте – Өндіріс шығындарының есебі. Жылдар бойынша шығындар, мың теңге
Көрсеткіштердің атауы, өлшем бірлігі
|
1 жыл
|
2 жыл
|
Бір жоба бойынша жалпы
|
Шикізат құны №1
|
|
|
|
Шикізат құны №2
|
|
|
|
…………………….
|
|
|
|
басқадай шығысдар
|
|
|
|
Жанар-жағармай материалдары
|
|
|
|
Электрэнергия
|
|
|
|
Көлік қызметтері
|
|
|
|
Басқа шығындар
|
|
|
|
Жалақы қоры
|
|
|
|
Әкімшілік және басқару шығыстары
|
|
|
|
Төлеуге жататын әлеуметтік салық
|
|
|
|
Жалпы шығыстар
|
|
|
|
Жобаңыздың табыстар және шығындар туралы есебін есептеңіз.
9-кесте – Жобаның табыстары мен шығындары туралы есеп
Аты, өлшем бірлігі
|
Барлығы
|
1 жыл
|
2 жыл
|
Өнімдер мен қызметтерді сатудан түскен табыс
|
|
|
|
………………………..
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
Сатылған тауарлар мен көрсетілген қызметтердің құны
|
|
|
|
………………….
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
Жалпы табыс
|
|
|
|
Кезең шығындары
|
|
|
|
Амортизация
|
|
|
|
Несиелер бойынша пайыздық шығыстар
|
|
|
|
Салық салынатын табыс
|
|
|
|
Табыс салығы
|
|
|
|
Таза пайда
|
|
|
|
3.8 ЖОБА ТӘУЕКЕЛДЕРІНІҢ ДЕҢГЕЙІ
Бұл бөлімнің маңыздылығы жоспарда белгіленген мақсаттардың толық немесе ішінара орындалмауы қаупін бағалау болып табылады.
Қарапайым тәуекелдердің тізімі құрастырылады, олардың ішінен осы жоба үшін ең маңыздысы таңдалады. Тәуекелдердің ең көп тараған түрлері (және олардың теріс әсері) келесі кестеде ұсынылған.
10-кесте – Тәуекел түрлері және олардың теріс әсері
Тәуекел түрі
|
Сәйкес тәуекел түрінің теріс әсері
|
Сұраныс құбылмалылығы
|
Бағаның өсуімен сұраныстың төмендеуі
|
Баламаның пайда болуы
|
Сұраныстың төмендеуі
|
Бәсекелестердің бағасын төмендету
|
Бағаның төмендеуі
|
Бәсекелестердің өндірісін ұлғайту
|
Сатудың төмендеуі немесе бағаның төмендеуі
|
Салық өсімі
|
Таза пайданың төмендеуі
|
Тұтынушылардың төлем қабілеттілігін төмендету
|
Сатылымды төмендетіңіз
|
Шикізат, материалдар, тасымалдау бағасының өсуі
|
Бағаның өсуіне байланысты пайданың төмендеуі
|
Жабдықтаушыларға тәуелділік, баламалардың жоқтығы
|
Бағаның өсуіне байланысты пайданың төмендеуі
|
Айналым қаражатының жетіспеушілігі
|
Несиелердің көбеюі немесе өндіріс көлемінің төмендеуі
|
Жобалық тәуекелдердің түрлерін тізіп, оларды жою әдістерін анықтау қажет. Осы әдісті қолданудың дәлелді негіздемесі баяндалуы тиіс.
11-кесте – Тәуекел түрлері және оны жою әдістері
Тәуекел түрі
|
Оны жою әдістері
|
|
|
|
|
|
|
Жұмыстың соңында – жоба бойынша жалпы қорытынды жасау.
ҰСЫНЫЛАТЫН ӘДЕБИЕТТЕР ТІЗІМІ
Негізгі әдебиеттер
1. Сейтқазиева А.М., Бекназарова А.Т. Кәсіпорын экономикасы және кәсіпкерлік: Оқу құралы / Алматы: Тұран университеті, 2018 ж.
2. Гранатуров В.М. Экономикалық тәуекел: мәні, өзгерту әдістері, төмендету жолдары: Оқулық. – М.: Бизнес және қызмет көрсету, 2017 ж.
3. Грузинов В.П. Кәсіпорын және кәсіпкерлік экономикасы. – М.: СОФИТ, 2017 ж.
4. Тренев Н.Н. Кәсіпорын және оның құрылымы: Диагностика. Бақылау. Жақсарту: ЖОО-ға арналған оқулық. М.: АЛДЫНДА, 2018 ж.
5. Кәсіпкерлік және бизнес негіздері: Е.С. Дүйсенханов, С.А. Щеглов, Д.Ханин, А.А. Гуляев. – Алматы: «Көкжиек-Көкжиек», 2020 ж.
6. Кәсіпкерлік негіздері. Әдістемелік құрал / Е.С. Дүйсенханов, Н.Е. Жұлдызбаев, А.С. Успаева, А.С. Өтепқалиев, С.Атагелдинова, Г.Е. Керімбек – «Атамекен» ҚР ҰКП – Нұр-Сұлтан: «Астана қаласының жас мүгедектері» ҚБ, 2019 ж.
7. Шағын кәсіпкерлік: ұйымдастыру, менеджмент, экономика: оқу құралы / Под. ред. В.Я.Горфинкель. - М .: Университет оқулығы: INFRA-M, 2018 ж.
8. Кәсіпкерлік негіздері: оқулық: [сағат 3-те] / Г.Л.Багиев [және т.б.] Ғылыми. ред. Г.Л. Багиев; Забайкал. күй un-t. – Ред. 2-ші,. - Баспа үйі: Заб ГУ, Чита, 2017 ж.
9. «Bastau Business» жобасы бойынша кәсіпкерлік негіздерін оқыту оқу құралы / «Атамекен» ҰКП. - Астана: «Шаңырақ-Медиа» ЖШС, 2018 ж.
10. «Д.Серікбаев атындағы ШҚТУ НАО-да қарыз алудың (плагиат) болуы бойынша жазба жұмысының барлық түрлерін жүргізу тәртібі туралы» ереже: П НАО «Д.Серікбаев атындағы ШҚТУ» 038- II -2021 ж.
11. Қазақстан Республикасының Кәсіпкерлік кодексі.
12. https://stat.gov.kz
13. https://atameken.kz
Қосымша әдебиеттер
1. Қазақстан Республикасының Азаматтық кодексі (жалпы бөлім).
2. Қазақстан Республикасының Еңбек кодексі.
3. «Салық және бюджетке төленетін басқа да міндетті төлемдер туралы (Салық кодексі)» Қазақстан Республикасының Кодексі.
4. Кейлер В.А. Кәсіпорын экономикасы: дәрістер курсы. Мәскеу: INFRA-M; Новосибирск: NGAEiU, 2018 ж.
5. Райзберг Б.А., Фатхутдинов Р.А. Экономикалық менеджмент: Оқу құралы. М.: «Intel-sintez» бизнес мектебі, 2018 ж.
6. Қуатова Д.Я. Кәсіпорын экономикасы: Оқулық. – Алматы: Экономика, 2017 ж.
7. Оқаев Қ.О., Дюкова Е.Л. Нарық жағдайындағы өнеркәсіптік кәсіпорынның экономикасы. – Алматы: Экономика, 2018 ж.
8. Сейтқазиева А.М. және т.б.Кәсіпорынның инвестициялық қызметі: Оқу құралы / А.М. Сейітқазиев, А.Б. Байқадамова, Ж.И. Сариев. – Алматы: Экономика, 2018 ж.
9. Кәсіпорын экономикасы: Жоғары оқу орындарына арналған оқу құралы / Ред. В.Я. Горфинкель, В.А. Швандар. - М.: БІРЛІК-ДАНА, 2017 ж.
Қосымша А
Титулдық бет
Қазақстан Республикасының ғылым және жоғары білім министрлігі
Д.Серікбаев атындағы Шығыс Қазақстан техникалық университеті
БИЗНЕС ЖОБА
Тақырыбы:
Орындаған: ____________________
|
Қабылдаған: _____________________
|
Өскемен, 20___ ж.
Достарыңызбен бөлісу: |