Шағын бизнеске арналған 100 жоба 2019



бет53/111
Дата08.02.2023
өлшемі3,33 Mb.
#167962
1   ...   49   50   51   52   53   54   55   56   ...   111
Байланысты:
100 proektov malogo biznesa kaz 020819

«ЭмЭко» концентраты

2000 тнг/л

800000

4800000

4800000

4800000

15200000

2

Қалдықтарды өңдеу қызметтерін көрсету

50000 тнг

100000

1200000

1200000

1200000

3700000




ЖАЛПЬІ




900000

6000000

6000000

6000000

18900000


Сатылым бағдарламасы қызметтер көрсетуге жасалған шарттар негізінде жүзеге асырылатын болады. Бағаларды қа- лыптастыру нарықтық бағаларға негізделген.
Тәуекелдер талдауы
Туындауы мүмкін коммерциялық тәуекелдердің болуы мүмкін екенін атап өту керек, оларға төлемді мерзімінен созу және төлемдерді қайтармауды жатқызуға болады. Осындай тәуекелдерді төмендету үшін келесі талаптарды сақтау қажет:

  • сатып алушымен бірінші мәміле жасаған кезде сатып алушының іскерлік беделі, сенімділігі және төлеуге қабілет- тілігі туралы ақпарат алу;

  • шарт жасасу барысында айыппұл санкциялары туралы тармақты міндетті түрде кіргізу;

  • тікелей сатылымдар арқылы және төлемдерді кейінге қалдыру жағдайларында сатылған өнім үлесінің белгіленген пайызын анықтау. Мұндай стандартты іс-шаралар коммерциялық тәуекелдерді толығымен жоққа шығармайды, бірақ оларды айтарлықтай дәрежеде төмендетуге мүмкіндік береді.

Жобаны іске асыру барысында тәуекел факторларының кейбірін тұрақты сауда серіктестерін ңздеу, өткізу нарықта- рына өнімдерді жылжыту жөнінде белсенді жарнамалық кампания секілді шараларды жүргізу арқылы төмендету керек.


  1. КӨК ӨСІРУ





Жоба сауалнамасы:
Инвестициялық жоба мақсаттары:
көкөністерді өсіруге арналған жылыжайлар құру.
Өнімі: Өндірілетін өнімнің негізгі түрі көкөністер болады (көкөністер, өсімдіктер, саңырауқұлақтар, гүлдер және т.б. өсіруге арналған - өнеркәсіптік жылыжайлар, жылыжайлар, оранжереялар).
Жоба құны: 3 000 000 теңге.
Өзін өзі ақтау мерзімі: 27 ай.
Жоба тұжырымдамасы
Жылыжай кешені - оларға өндіріс құралдарын орналастыруға және нәтижесінде ауыл шаруашылық өндірісінің өнім- дері өндірілетін еңбек үрдістерін орындауға арналған өнеркәсіптік ғимараттар (көкөністер, өсімдіктер, саңырауқұлақтар, гүлдер және т.б. өсіруге арналған - өнеркәсіптік жылыжайлар, жылыжайлар, оранжереялар).
Осы жобаны ҚР аумағында іске асыру жоспарланып отыр, бизнес келесі мекенжай бойынша орналасқан: Қазақстан Республикасы, Солтүстік Қазақстан облысы, Петропавл қаласы. Учаске аумағында жер қабаты тегіс, аздаған биіктік дең- гейінің айырмалары бар. Учаске аумағында және оның жанында жерүсті коммуникациялары өтеді: жылу құбыры, жоғары кернеулі электр беріліс жолы, су құбыры, сонымен қатар, жерасты коммуникациялары: кабельді байланыс желісі (теле- фон және интернет), канализация, су құбыры, жоғары және төмен кернеулі электр кабельдері.
Инвестициялық шығындар және қаржыландыру көздері

Атауы

Қаржы институты, мың теңге

Қарыз алушы, мың теңге

ЖАЛПЫ, мың теңге

Жеткізушілер

Жылыжай тұрғызу үшін материал сатып алу

2 300

0

2 300

-

Іргетас

350

0

350




Сөрелер, бекіту материалы, құнарлы топырақ, жарық, жылу

350

0

350




ЖАЛПЫ

3 000

0

3 000





Есептеу кезеңі ретінде болжамды қарызға қызмет көрсетілетін мерзімді қабылдау шешілді. Сонымен, есептеу кезеңі 60 айды құрайды.
ЖК куәлігіне сәйкес қызметтің келесі түрлерін жүзеге асыра алады:

  • Көкөністер өсіру;

  • Қазақстан Республикасының қолданыстағы заңнамасымен тыйым салынбаған қызметтің басқа түрлері.




ЖК негізгі бағыттарына қазіргі уақытта қызметтің келесі түрлерін жатқызуға болады:

  • Көкөністер өсіру;

  • Қазақстан Республикасының қолданыстағы заңнамасымен тыйым салынбаған қызметтің басқа түрлері.

ЖК жоспарланған бағыттарына қызметтің келесі түрлерін жатқызуға болады:

  • Көкөністер өсіру;

  • Қазақстан Республикасының қолданыстағы заңнамасымен тыйым салынбаған қызметтің басқа түрлері. нарық талдауы

Ұсынылған жоба аясында зерттеу нысаны жылыжайда өндірілген өнім бойынша өнім нарығы болып табылады. Алмастырушы-қызметтердің пайда болу қауіптерін талдау
Алмастырушы-қызметтердің болуы, баға өзгерісінің салдарынан ұлғаюы мүмкін тұтынушылардың бейімділігі (сұра- ныс икемділігі).

  • тұтынушылардың алмастырушы-қызметтерді сатып алуға бейімділігі;

  • алмастырушы-қызметтердің бағасы мен сапасын салыстыру;

  • тұтынушы үшін алмастырушы-қызметке ауысу құны;

  • өнім жіктелуін қабылдау деңгейі.

Жаңа ойыншылардың пайда болу қаупінің талдауы
Жоғары табыс әкелетін нарықтар жаңа ойыншыларды тартады. Нәтижесінде табысты айтарлықтай төмендететін көп- теген жаңа ойыншылар пайда болады. Егер жаңа ойыншыларды бұғаттау немесе кіруін қиындату бойынша шаралар қа- былдамаса, табыс бәсекелестік деңгейінің өсуімен төмендей береді.

  • кіру кедергілерінің болуы (лицензиялар, патенттер, авторлық құқықтар, және т. б.);

  • өнімнің жіктелуіне шығындар қажеттілігі;

  • бренд құны;

  • ауысу құны немесе қайтарымсыз (жоғалған) шығындар;

  • жаңа ойыншылар үшін бастау шығындары;

  • дистрибуцияға рұқсат;

  • өзіндік құнының артықшылықтары;

  • білімдер алудағы қателіктер жағдайындағы артықшылықтар;

  • ескі ойыншылардың күтілетін жауап әрекеттері;

  • үкіметтің және/немесе нарықтың басқа реттеушілерінің әрекеттері.

Жеткізушілердің нарықтық билігінің талдауы
Шикізат, құрамдауыштар, жұмыс күші және қызметтер жеткізушілері компания қызметіне ықпалын тигізе алады. Жеткізушілер компаниямен жұмыс істеуден бас тарта алады немесе мысалы, ерекше ресурстарға тыс жоғары баға қоя алады.

  • жеткізушілердің ауысу құнын және компанияның ауысу құнын салыстыру;

  • шикізат және бастапқы материалдардың жіктелу дәрежесі;

  • жеткізушілерді алмастырушылардың болуы;

  • жеткізушілердің шоғырлануын және компанияның шоғырлануын салыстыру;

  • жұмыс күшінің ниеттестігі (мысалы, кәсіби одақтар қызметі);

  • жеткізушілердің алдыға бірігу қаупі компанияның соңына бірігу мүмкіндігіне әсерін тигізе алады;

  • компанияның шикізат және бастапқы материалдар құнын және өнімнің сатылымдық бағасын салыстыру. Тұтынушылардың нарықтық билігінің талдауы

Тұтынушылардың компанияға әсерін тигізу қабілеті, сонымен қатар, тұтынушының баға өзгеруіне сезімталдылык әрекеті.

  • тұтынушылардың компаниялардың шоғырлану деңгейіне шоғырлануы;

  • дистрибуцияның қолданыстағы каналдарына тәуелділік дәрежесі;

  • тұтынушылар саны;

  • тұтынушының ауысу құнын және компанияның ауысу құнын салыстыру;

  • тұтынушылар үшін ақпараттың қолжетімділігі;

  • вертикалды бірігу мүмкіндігі (вертикалды бірігумен холдингтер салу);

  • қолданыстағы алмастырушы-қызметтердің қолжетімділігі;

  • тұтынушылардың баға сезімталдылығы;

  • компания өнімдерінің ерекше артықшылықтары (ерекшелігі).

Бәсекелестік күрес деңгейінің талдауы
Көптеген салалар үшін бұл саладағы бәсекелестік деңгейіне әсерін тигізетін анықтаушы фактор. Кейде ойыншылар агрессивті түрде бәсекелеседі, кейде инновациялардағ маркетингте, бизнес-үлгілерде және басқада бағалық емес бәсеке- лестік орын алады.

  • Бәсекелестер саны;

  • Нарық өсімінің деңгейі;

  • Нарықты толтыру алғышарттары;

  • Салаға кіру кедергілері;

  • Саладан шығу кедергілері;

  • Бәсекелестердің өзгеше ерекшеліктері;

  • Бәсекелестердің жарнамаға шығындарының деңгейі;

  • Бәсекелестердің бірінші тұлғаларының және акционерлерінің шамданушылығы.




Күшті жақтары

Әлсіз жақтары

  1. Нарықта өндірілген өнімге сүраныс;

  2. Көк секілді жылыжай өнімдерін өндіру саласында мықты бәсекелестердің жоқтығы;

  3. Әкімшілік-басқару және қызмет көрсету қызметкерлер қүрамының жоғары біліктілігі;

  4. Жылыжай өнімі саласындағы маусымдылықтың аздаған факторы.

1) Қызметтердің жіктелуінің төмен деңгейі (ерекшелік емес).

Мүмкіндіктері

Қауіптері

  1. Қолдағы негізгі қүралдарды барынша тиімді пайдалану мүмкіндігі;

  2. Экологиялық қауіпсіз технологияларды енгізу;

  3. Энергия үнемдеуіш технологияларды енгізу, жүмыстардың экономикалық тиімділігін артты-

ру;

  1. Жаңа инфрақүрым салу, қолданыстағы инфрақүрылымды қайта құру және жаңғырту.

1) Бәсекелестердің дамуы.


Шығарылуы жоспарланған өнім түрлері
Аскөк күшті татымды, сергіткіш дәмге және иіске ие. Балғын, кептірілген немесе түздалған түрінде қолданылады. Көкөністерді консервілеу, хошиісті сіркесу дайындау үшін аскөк гүлдену немесе жемістену кезеңінде қолданылады. Кеп- тірілген аскөк дәмдеуіштердің әртүрлі қоспаларында және тамақ дайындау үшін қолданылады.
Аскөктің жас жапырақтары ыстық және салқын тағамдарға дәмдік хошиістік дәмдеуіш ретінде қолданады, молынан түздайды және кептіреді; көк және жемістерін - кондитерлік өнімдерге хошиіс беру, шай, маринадтар, түздықтар, ашы- тылған қырыққабат үшін қолданады. Өсімдік қүрамында фитонцидтер бар және көкөністерді түздау барысында оларға ерекше дәм беріп қоймай, сонымен қатар, көгеруден және бүзылудан сақтайды.
Аскөктің эфирлік майын тағам, консерві, ликер-арақ және сабын қайнату өнеркәсіптерінде кеңінен қолданады. Ақ- желкен Шатырлылар түқымдасының аса танымал түрі. Кептірілген және балғын түріндегі ақжелкен жапырағы - танымал аспаздық дәмдеуіш.





Өндірістік жоспар
Осы бизнес-жоба ешқандай қүрылыс-монтаждау жүмыстарын көздемейді, сондықтан осы жоба бойынша қүрылысқа жобалау-сметалық қүжаттама, қандай да бір басқа рүқсат беру қүжаттарының болуы қажет емес.
Қазақстан Республикасының 2014 жылғы 16 мамырдағы №202-V «Рүқсаттар және хабарламалар туралы» Заңының негізінде көк өсіру қызметтерін үсыну қызметі Қазақстан Республикасының аумағында лицензиялауға жатпайды.
Таңдалған технология ешкімнің авторлық қүқықтарына тиіспейді және тіркелген патенттердің әрекетіне жатпайды. Ұйымдастыру жоспары
Қызметкерлер құрамының штаттық кестесі

Лауазымы

Адам саны

Айына ЕТҚ, мың теңге

Жылына ЕТҚ, мың теңге

Қызметкерлер (жылына 12 ай)

2

35

840

Барлығы:







840


Компанияның барлық қызметкерлерін біліктілік талаптар көзқарасынан екі үлкен топқа бөлуге болады:

  • Әкімшілік-басқару қызметкерлер қүрамы;

  • Көмекші-қосалқы қызметкерлер қүрамы.

Осы топтардың қызметкерлер қүрамының қүзіреті сапаны басқару үшін өте үлкен маңызға ие. Кәсіпорын менед- жменті қызметкерлер қүрамының өз жүмысын үздік түрде орындауы үшін қажетті біліктілігі, сонымен қатар, білімі мен дағдылары болуына көңіл бөлуі тиіс.
Қаржылық жоспар Коммуналдық шығындар

Атауы

База

2019

2020

2021

2022

2023

2024

Тыңайтқыш, мың теңге

5

4

5

6

6

7

7

Электр қуаты, мың теңге

36

27

39

41

44

47

50

Сумен жабдықтау, мың теңге

50

38

54

57

61

66

70

Автономды жылу, мың теңге

570

428

610

653

698

747

799

Жалпы коммуналдық шығындар, мың теңге




497

708

757

809

867

926




Атауы

База

2019

2020

2021

2022

2023

2024

Іске асыру жөніндегі көлік шығындары

240

180

257

275

294

315

337

Іске асыру шығындары, мың теңге




180

257

275

294

315

337


Табыс

Атауы

База

2019

2020

2021

2022

2023

2024

Жылына егіс алаңы, ш.м.

3 600

3 600

3 600

3 600

3 600

3 600

3 600

Орташа жүктемелілік, %%

90%

90%

90%

90%

90%

90%

90%

Алаңдардың орташа жүктемелілігі, ш.м.

3 240

3 240

3 240

3 240

3 240

3 240

3 240

1 ш.м. өнім беруі, кг

2,5

2,5

2,5

2,5

2,5

2,5

2,5

Жылына өнім беруі, кг.




6 075

8 100

8 100

8 100

8 100

8 100

Бір кг. қүны, мың теңге

0,5

0,5

0,5

0,5

0,5

0,5

0,5

Сатудан түсім, мың теңге




3 038

4 050

4 050

4 050

4 050

4 050


Шығыс

Атауы

База

2019

2020

2021

2022

2023

2024

Жылына егіс алаңы, ш.м.

3 240

3 240

3 240

3 240

3 240

3 240

3 240

1 ш.м. тұқымдар құны, мың теңге

0,03

0,02

0,03

0,03

0,04

0,04

0,04

Өзіндік қүны, мың теңге

97

73

104

111

119

127

136


Тәуекелдерді талдау
Кез келген кәсіпорын үшін тіпті ең қолайлы экономикалық жағдайларда дағдарыс қүбылыстарының туындау мүмкін- дігі әрдайым сақталады. Мүндай мүмкіндік тәуекелмен байланыстырылады. Тәуекел адам қызметінің кез келген саласы- на тән, ол адамдардың қабылдайтын шешімдерінің оң нәтижесіне әсерін тигізетін көптеген жағдайлар мен факторларға байланысты.
Қазіргі таңда кәсіпкерлік қызметтегі тәуекел мәселесі өте өзекті, себебі заманауи экономика жағдайларында барын- ша орнатылған экономикалық орта кәсіпкерлік қызметке белгісіздіктің қосымша элементтерін енгізуде, ол тәуекелдік жағдайлардың аумақтарын кеңейтуде. Осы жағдайларда күтілетін түпкі нәтижені алуда түсініксіздік және сенімсіздік туындайды, тиісінше, кәсіпкерлік тәуекелдің дәрежесі өседі.


49. ЖЕМДЕР ДАЙЫНДАЙТЫН ҰСАҚТАУ ҚОНДЫРҒЫСЫН САТЫП АЛУ





Жоба сауалнамасы:


Достарыңызбен бөлісу:
1   ...   49   50   51   52   53   54   55   56   ...   111




©engime.org 2024
әкімшілігінің қараңыз

    Басты бет