Шағын бизнеске арналған 100 жоба 2019
жүктеу/скачать 3,33 Mb.
|
100 proektov malogo biznesa kaz 020819
| База стратегиясы
Баға стратегиясы келесі шараларды көздейді: S бәсекелестердің баға саясатын зерттеу; S жеңілдіктер жүйесін пайдалану; S шығындарды қамтуды және қолданыстағы заңнаманы ескерумен баға қалыптастыру; S төлемнің икемді нысандарын үсыну - төлемді кейінге қалдыру жүйесін енгізу. Дистрибуция стратегиясы Компанияның коммерциялық қызметі төлеуге қабілетті түтынушыларды іздеуге және олармен үзақ мерзімді шарттық байланыстар орнатуға бағдарлануы тиіс. Ж^ілжыту стратегиясы Алға қойылған маркетингтік мақсаттарға қол жеткізу компаниядан жайғасымның таңдалған сипатын іске асыруға бағытталған шаралар кешенін әзірлеу және іске асыруды талап етеді. Қызметтерді жылжыту шаралар кешеніне жарнамалық қызметті кіргізу үсынылады. Жарнама қүралдары ретінде келесілер қолданылатын болады: S Мамандандырылған баспа басылымдары; S ТВ және Радиодағы мамандандырылған бағдарламалар; S Жеке сайт; S Интернет маркетинг. Жоба бойынша әлеуетті тәуекелдер Жобаны іске асыру барысында нақты табыстың болжамдалғаннан ерекшелену ықтималдылығы бар, себебі инвести- циялық тәуекелдер бар. Жалпы инвестициялық тәуекел жүйелі (әртараптанбаған) және жүйелі емес (әртараптануға жататын) тәуекелдер со- масы болып табылады. Жүйелі тәуекел сыртқы оқиғалар (соғыс, қүнсыздану, тоқырау және т.б.) салдарынан туындайды, оның әрекеті бір жоба аясымен шектелмейді және оны әртараптандыру арқылы жою мүмкін емес. Осы тәуекел бойынша, қазіргі экономи- калық және саяси жағдайды ескере отырып, осы тәуекелдің іске асу ықтималдылығы аз. Ұсынылған жобаны іске асырумен байланысты жүйелі емес тәуекел (әртараптандыру арқылы жоюға немесе қысқар- туға болатын тәуекел) мыналардан түрады: S жобаны іске асырудың есептік мерзімдерін сақтамау тәуекелі; S технологиялық тәуекел; жүктеу/скачать 3,33 Mb. Достарыңызбен бөлісу:
|