Стратегия развития



Pdf көрінісі
бет10/122
Дата08.02.2022
өлшемі3,21 Mb.
#123002
түріАнализ
1   ...   6   7   8   9   10   11   12   13   ...   122
Байланысты:
Стратегия развития ИТК KEGOG

Бизнес-процесс 
Программны й прод у к т
Кл асс сист ем
СБРЭ 
А вт оматизированные системы балансирующего рынка 
эл ек троэнергии 
Microsoft Office 
Офисные программы 
Техническая диспетчеризация 
SIN A UT Spectrum 
А вт оматизированная система диспетчерского 
управления (SCADA/EMS) 
ОИК 
А вт оматизированная система диспетчерского 
управления 
А СКУ Э 
А вт оматизированная система коммерческого учета 
эл ек троэнергии 
СБРЭ 
А вт оматизированные системы балансирующего рынка 
эл ек троэнергии 
ПК «А РМ СРЗА », ПК «КРАР» 
А вт оматизированные системы расчета уставок 
рел ейной защиты (СРУ РЗ) 
ПК «МУ СТА НГ», ПК «РАСТР», 
ПК «ДОКА Р» 
Прог раммные комплексы расчета режимов 
энерг осистем 
ПК «Феникс», ПК «ТВР 12» 
Прог раммные комплексы режимного тренажера 
д испетчера энергосистемы
Microsoft Office 
Офисные программы 
Резервирование электрической 
мощ ности 
ОИК 
А вт оматизированная система диспетчерского 
управления
SIN A UT Spectrum 
А вт оматизированная система диспетчерского 
управления (SCADA/EMS) 
Капитальное строительство 
EA M 
А вт оматизированная система управления 
производственными активами 
Microsoft Office 
Офисные программы 
Наук а и образование 
Корпорат ивный портал 
База знаний 
ИТ - порт ал «Идея-инновация» 
Сист ема управления идеями 
Пок упка-продажа системных, 
вспомогательных услуг и 
эл ек троэнергии 
Oracle E-Business Suite 11 
ERP 
Используемое решение класса систем SCADA/EMS, которое автоматизирует основные процессы, как 
«Передача 
электроэнергии»
,
«Техническая 
диспетчеризация», 
«Организация 
балансирования 
производства-потребления электроэнергии», «Резервирование электрической мощности» характеризуется 
рядом технических ограничений, а именно: 

Отсутствие возможности сбора и обработки данных с субъектов энергорынка и подстанций 
Компании, использующих устаревшие технологии передачи телеметрической информации; 

Требования SCADA/EMS к необходимому количеству телеметрии ограничивает использование 
функций расчета потокораспределения, а также оценки состояния и вследствие чего не 
фу нкционирует подсистема тренажера диспетчера; 

Ограниченное количество подключений к системе; 

От сутствие возможности интеграции с другими производственными системами (АСКУЭ, БРЭ); 

Недостаточная глубина архивной подсистемы для осуществления прогнозных расчетов; 

Функционирование системы возможно только на базе серверной платформы SPARC и 
операционной системы Solaris 8, техническая поддержка которой не осуществляется 
производителем на текущий момент. 

Невозможность экспорта данных в форматы, поддерживаемые офисным ПО. 
Дополнительно существует потенциал автоматизации сквозных процессов, например «Расчет потерь, 
составление фактических балансов и прогнозирование балансов». Данный бизнес-процесс осуществляется 
в ручном режиме. В рамках данного процесса также используется система класса АСКУЭ, которая имеет ряд 
технических ограничений. С целью разрешения данных ограничений Компанией инициирован проект по 
замене текущей системы. 
В рамках процесса «Капитальное строительство» процессы: планирование инвестиционной программы
согласование инвестиционной программы, учет фактических затрат по проекту автоматизированы 
посредством класса систем EAM и ERP (модуль Project Costing), однако существует потенциал для 
автоматизации управления проектами.


PwC

Процесс «Эксплуатации, технического обслуживания и ремонтов» находится в стадии завершения 
автоматизации в информационной системе EAM(АСУПА). Промышленная эксплуатация EAM системы 
запланирована на первый квартал 2014-го года. 
Процесс «Наука и образование» автоматизирован посредством Корпоративного портала и ИТ - портала 
«Идея-инновация», которые являются собственной разработкой Компании. На данный момент 
осуществляется интеграция данных порталов в рамках проекта «Создание и развитие интранет портала 
Компании» (см. раздел 3.8 Анализ текущих проектов и планов развития ИТК). 


Достарыңызбен бөлісу:
1   ...   6   7   8   9   10   11   12   13   ...   122




©engime.org 2024
әкімшілігінің қараңыз

    Басты бет