Стратегия развития
жүктеу/скачать 3,21 Mb. Pdf көрінісі
|
Стратегия развития ИТК KEGOG
| 2.7
Обзор текущей модели ИТ управления Текущая организационная модель управления ИТК представляет собой совокупность ИТ функции согласно эталонной модели управления ИТ (PwC IT Governance). Согласно эталонной модели представленной на рисунке ниже УТИТ полностью или частично участвует в следующих функциях: В части Управления ИТ - Управление ИТ Управление отношениями с бизнесом, Управление от ношениями с поставщиками и Управление уровнями обслуживания В части Администрирования ИТ – Управление финансами ИТ и Закупка ИТ Все оставшиеся функции полностью либо частично осуществляет АО «Энергоинформ». В Согласно положению об УТИТ, труктурное подразделение выполняет следующие функции: оказание методологической помощи структурным подразделениям АО «KEGOC» по вопросам, связанным с аппаратно-программными средствами, коммуникационными и периферийными у стройствами, а также используемыми в АО «KEGOC» информационными системами; у частие в разработке технических требований к системам ИТК; участие в разработке и реализации долгосрочных стратегий развития АО «KEGOC» в рамках компетенции структурного подразделения; взаимодействие со структурными подразделениями АО «KEGOC» для формирования и согласования стратегии информационных технологий (далее - ИТ стратегия); реализация и мониторинг программы развития информационно-телекоммуникационного комплекса (далее - ИТК) АО «KEGOC» согласно «ИТ Стратегии АО «KEGOC». Однако полноценное выполнение поставленных задач затрудняется ввиду недостаточного количества сотрудников в УТИТ. Так по исследованиям компании Gartner анализ доли ИТК специалистов к общему числу сотрудников в мировых энергетических компаниях составляет 4% от общего числа сотрудников. Это говорит о существенной нехватке ИТ специалистов в Компании. С учетом планов Руководства о продаже акций АО «Энергоинформ» данный вопрос может стать критичным для Компании: жүктеу/скачать 3,21 Mb. Достарыңызбен бөлісу:
|