3. Стратегические цели Компании и ключевые бизнес-драйверы 3.1 Стратегические цели Компании Согласно долгосрочной стратегии развития до 2025 года АО «KEGOC» видит себя электросетевой
компанией мирового уровня и центром компетенций в электроэнергетической отрасли в региональном
масштабе.
При этом миссия компании заключается в обеспечении надежного функционирования и эффективного
развития ЕЭС Казахстана в соответствии с современными техническими, экономическими, экологическими
т ребованиями, стандартами профессиональной безопасности и охраны здоровья.
Реализация данных видения и миссии Компании возможно за счет достижения ключевых стратегических
целей стоящих перед Руководством:
1.
Обеспечение надежного функционирования НЭС Казахстана в соответствии с потребностями
Государства;
2.
Развитие НЭС в интересах роста бизнеса Компании и в соответствии с потребностями экономики
Республики Казахстан;
3.
Повышение эффективности деятельности Компании;
4.
Обеспечение роста акционерной стоимости Компании;
5.
Совершенствование и повышение эффективности электроэнергетического рынка в Республике
Казахстан;
6.
Развитие практики корпоративного управления и обеспечение устойчивого развития;
7 .
Достижение устойчивых партнерских взаимоотношений с электроэнергетическими компаниями
сопредельных стран.
Для достижения каждой стратегической цели были определены стратегические инициативы долгосрочной
ст ратегии развития . Полный перечень стратегических целей и задач приведен на рисунке ниже.