разделить на три категории:
Процессы у правления
Основные процессы
Вспомогательные процессы
Данные бизнес – процессы рассматриваются с точки зрения областей потенциальной автоматизации и
дальнейшей оптимизации.
Процессы управления Данные процессы характеризует совокупность бизнес-процессов по определению стратегических целей,
планированию деятельности, контролю и управлению основной деятельностью Компании,
взаимоотношениями внутри Компании и внешними сторонами. К ним относятся:
Ст ратегическое управление;
Корпоративное управление;
Планирование, бюджетирование и контроль;
Тарифообразование и Управление взаимоотношениями с заинтересованными сторонами;
Изу чение и выбор новых технологий;
Управление рисками, внутренний контроль и аудит;
