Глава 21
Мультиплицируйте свою ценность для бизнеса
Делегированию можно научиться
Резюме
Качество жизни
Об авторе
notes
1
2
3
4
5
6
7
8
9
10
11
12
Брайан Трейси
Брайан Трейси
Тайм-менеджмент
Brian Tracy
Time Management
Издано с разрешения автора
Правовую поддержку издательства обеспечивает юридическая фирма
«Вегас-Лекс».
© Brian Tracy, 2014
© Перевод на русский язык, издание на русском языке, оформление.
ООО «Манн, Иванов и Фербер», 2016
* * *
Эту книгу хорошо дополняют:
Тайм-драйв
Глеб Архангельский
Цельная жизнь
Лес Хьюитт, Джек Кэнфилд и Марк Виктор Хансен
Как привести дела в порядок
Дэвид Аллен
Эссенциализм
Грег МакКеон
Введение
Cпособность управлять своим временем во многом предопределяет
ваше будущее как руководителя. Именно от нее в немалой степени зависит,
что
вас
ждет
–
успех
или
провал.
Время
–
незаменимый
и невозобновляемый ресурс. Оно ваш самый ценный актив. Его нельзя
накопить и нельзя восстановить его потери. Все, что вы делаете, требует
времени. Чем лучше вы будете использовать его, тем большего добьетесь
и тем больше окажутся дивиденды.
Не менее важен тайм-менеджмент и для сохранения здоровья
и повышения личной эффективности. От того, насколько хорошо вы
управляете своим временем и своей жизнью, зависит то, каким будет ваше
внутреннее состояние – например, покой, гармония и благополучие.
Ощущение же, что вы не владеете временем, – один из главных
возбудителей стресса, беспокойства и депрессии. Чем успешнее вы
организуете и контролируете главные события своей жизни, тем лучше
будете себя чувствовать изо дня в день, тем больше у вас будет энергии,
тем здоровее будет сон и тем быстрее вы будете управляться со всеми
делами.
Применяя на практике идеи и методы, изложенные в этой книге,
вы сможете выкраивать по меньшей мере два часа для продуктивного труда
каждый день, а возможно, даже удвоите собственную эффективность
и результативность. Эти методы доказали свою действенность в работе
тысяч руководителей компаний из самых разных областей бизнеса.
Они докажут ее и вам, если будут соблюдаться четыре важнейших условия,
или, как я их называю, четыре D
[1]
.
|