Г
ЛАВА
16
Проводите собрания эффективно
Примерно 25–50 процентов управленческого времени тратится на
собрания того или иного рода. В их число входят и встречи один на
один, и короткие совещания прямо в коридоре или чьем-нибудь
кабинете, и более формальные заседания и собрания, которые
могут проходить в конференц-зале. К сожалению, не менее
половины времени, проводимого в совещаниях, расходуется
впустую. Подобные мероприятия отнимают массу времени, а
приносят зачастую не такую уж значительную пользу. Вместе с тем
совещания — не только неизбежный и незаменимый вид
деятельности, они также могут быть важным инструментом
управления, если пользоваться ими с толком.
Давайте посчитаем, во сколько обходятся совещания. Сделать это
просто: нужно помножить длительность собрания в часах на
количество
присутствующих,
а
затем
на
соответствующее
количество долларов. Можете себе представить, какая сумма
получится в итоге. И вы должны потратить или одобрить подобную
трату! Если в зале собралось 10 человек, которые зарабатывают в
среднем по 50 долларов в час, это означает, что, посовещавшись в
течение одного часа, вы спишете со счета компании сумму в 500
долларов. А теперь подумайте, если бы вам надо было одобрить
аналогичного размера расходы на что-то другое, вряд ли вы
подписали бы такую бумагу, не продумав все до мелочей. С таким
же благоразумием и здравомыслием следует подходить и к вопросу,
созывать людей на собрание или нет.
Достарыңызбен бөлісу: