Жұмыстың жек қызығушылықтарын белсендендіру.
Қажетті құрал жабдықтармен қамтамасыз ету
Əрекеттің орындалуын қадағалап отыру.
Шешім қабылдауға қажетті мəліметпен қарулану.
Басқарушының көзқарасын негізге алу.
131. Бір адамның тұлғалық құрылымын өзге адамның мінезімен байланыстыру
Контраст эфектісі.
Проекция эфектісі.
Ореол эфектісі.
Хало эфектісі.
Көбелек эффектісі.
132. Көшбасшылық ең басты назар аударады:
адамдар дұрыс әс-әрекет жасау үшін
адамдар өз еркімен келіп түсу үшін
адамдар жауапсыз болу үшін
адамдар дұрыс емес нәрселерді жасау үшін
адамдар азғындық нәрселерді жасау үшін
133. Көшбасшының кері байланыс алу және өзгерістерге тез жауап беру қабілеті:
көрегендік
Достарыңызбен бөлісу: |
