инновационные  (предпринимательские)  модели

245 
 
Инновационный эффект предпринимательского поведения складыва-
ется как минимум из трех составляющих: 

 уникальные  личностные  качества  и  способности  отдельных 
индивидов; 

 соответствующая  рыночная  среда,  насыщенная  разнообраз-
ными  потенциальными  и  реальными  комбинациями,  я
в
ляющаяся 
многоальтернативным полем предпринимательского выбора; 

 предпринимательская  культура,  включающая  в  себя  опреде-
ленный  набор  инструментальных  и  терминальных  ценностей,  стан-
дартов и образцов поведения, которые инициируют венчурный модус 
социальных  действий  различных  рыночных  агентов.  Данный  тип 
культуры  воспроизводит  массовые  модели  экономического  поведе-
ния множества субъектов независимо от того, какой результат дости-
гается ими в финале.  
Наличие  этих  трех  составляющих  создает  необходимые 
пред-
по
сылки  для  постоянного  возобновления  в  различных  комбинациях 
и
 
сочетаниях  социально-экономической  матрицы  массовых 
челове-
ческих  действий,  ориентированных  на  предпринимательский 
успех. 
Причем  постоянный  риск  неудачи,  которая  является  уделом 
зна
чи-
тельного  большинства,  компенсируется  перманентно  появляющими-
ся  примерами  уникальных  результатов  и  достижений. 
После
дние, 
в свою  очередь,  стимулируют  экономическую  активность  новых  по-
колений,  а  также  инициативу  многих  не  потерявших 
на
дежду  не-
удачников и банкротов (Й. Шумпетер). Очевидно, 
что так 
называемая 
предпринимательская  функция  объективируется 
толь
ко  в  случае  со-
единения конкретных субъектов с теми возможностями и ресурсами, 
которые  они  находят,  интегрируют  и  запускают  в  оборот  в  опреде-
ленной, ограниченной рамками конкретного 
вре
мени и пространства 
конъюнктурной ситуации. 
 

жүктеу/скачать 1,89 Mb.

Достарыңызбен бөлісу: