Тәуекел менеджментінің мақсаттары мен міндеттері

Тәуекел менеджменті

• Тәуекел-оқиғаның ықтималдығы мен оның бірізділігінің комбинациясы;
• Тәуекел менеджмент тәуекелдің оң және теріс аспектілерінің ұғымдарын қамтиды;
• Тәуекел менеджменті ұйымның стратегиялық басқару бөлігі;
• Тәуекел менеджментінің міндеті-тәуекелдерді сәйкестендіру және тәуекелдерді басқару;

Тәуекелді талдау біздің елімізде өнеркәсіптік қауіпсіздікті қамтамасыз ету, ал шетелде - тәуекелді басқару деп аталатын адам өмірі, аурулар немесе жарақаттар, мүлікке және қоршаған ортаға залал келтіру қаупін алдын алу немесе азайту міндеттерін шешуде шешімдер, рәсімдер мен практикалық шараларды қабылдаудың жүйелік тәсілінің бір бөлігі болып табылады.

Тәуекелді талдау біздің елімізде өнеркәсіптік қауіпсіздікті қамтамасыз ету, ал шетелде - тәуекелді басқару деп аталатын адам өмірі, аурулар немесе жарақаттар, мүлікке және қоршаған ортаға залал келтіру қаупін алдын алу немесе азайту міндеттерін шешуде шешімдер, рәсімдер мен практикалық шараларды қабылдаудың жүйелік тәсілінің бір бөлігі болып табылады.

Аутсорсинг қызметтерін ескере отырып, тәуекелді азайту бойынша шаралар әзірлеу

Бенчмаркингті қолдану

Ақпараттарды жинау

Ақпараттарды бағалау

Тәуекелді басқару және әдісті таңдау

Менеджмент тәуекелін іс жүзінде іске асыру

Ұйымда тәуекелдерді басқару жүйелерінің схемасы

Тәуекел-менеджменттің мәні мен мазмұны оларды қабылдаудың тар және кең бұрыштарымен анықталады. Бірінші жағдайда кәсіпорынға мамандандырылған рыноктық институттар (брокерлік, сақтандыру және қайта сақтандыру компаниялары) көрсететін кәсіби қызмет түрі қаралады. Кең мағынада тәуекел-менеджмент деп тәуекелдерді анықтаудың, бағалаудың жүйелі ұйымдастырылған процесін, сондай-ақ қолайсыз оқиғалардың туындау ықтималдығын азайту әдістері мен құралдарын таңдауды түсінген жөн.

Тәуекел-менеджменттің мәні мен мазмұны оларды қабылдаудың тар және кең бұрыштарымен анықталады. Бірінші жағдайда кәсіпорынға мамандандырылған рыноктық институттар (брокерлік, сақтандыру және қайта сақтандыру компаниялары) көрсететін кәсіби қызмет түрі қаралады. Кең мағынада тәуекел-менеджмент деп тәуекелдерді анықтаудың, бағалаудың жүйелі ұйымдастырылған процесін, сондай-ақ қолайсыз оқиғалардың туындау ықтималдығын азайту әдістері мен құралдарын таңдауды түсінген жөн.

Тәуекел менеджменттің мақсаты жалпы және бизнестің өмірлік циклінің сатысына байланысты қаралуы мүмкін. Жалпыланған мақсат кәсіпорынның ресурстарын толық немесе ішінара сақтау немесе пысықталған шешімнің нәтижесінде басшылықпен күтілетін табысты толық алу болып табылады. Негізгі мақсаты - компания құнын барынша арттыру процесіне үлес қосу.

Тәуекел менеджменттің мақсаты жалпы және бизнестің өмірлік циклінің сатысына байланысты қаралуы мүмкін. Жалпыланған мақсат кәсіпорынның ресурстарын толық немесе ішінара сақтау немесе пысықталған шешімнің нәтижесінде басшылықпен күтілетін табысты толық алу болып табылады. Негізгі мақсаты - компания құнын барынша арттыру процесіне үлес қосу.

Тәуекел менеджментінің міндеттері

• Тәуекелді сәйкестендіру;
• Тәуекелді сандық талдау;
• Анықталған жобалық тәуекелдерді азайту немесе өтеу бойынша ұсыныстар.

Тәуекелді талдаудың негізгі міндеті өнеркәсіптік объектінің жай-күйі туралы объективті ақпаратты, қауіпсіздік тұрғысынан неғұрлым қауіпті, "әлсіз" орындар туралы мәліметтерді, талданатын объектінің қауіпсіздігіне қатысты шешім қабылдайтын тұлғаларға тәуекелді азайту жөніндегі негізделген ұсынымдарды ұсыну болып табылады.

Тәуекелді талдаудың негізгі міндеті өнеркәсіптік объектінің жай-күйі туралы объективті ақпаратты, қауіпсіздік тұрғысынан неғұрлым қауіпті, "әлсіз" орындар туралы мәліметтерді, талданатын объектінің қауіпсіздігіне қатысты шешім қабылдайтын тұлғаларға тәуекелді азайту жөніндегі негізделген ұсынымдарды ұсыну болып табылады.

НАЗАРЛАРЫҢЫЗҒА РАХМЕТ

жүктеу/скачать 1,27 Mb.

Достарыңызбен бөлісу: