Түйіндеме Кәсіпорынның сипаттамасы Өндірілетін өнім мен көрсетілетін қызмет маркетинг жоспары Кәсіпорынды басқарудың ұйымдық жоспары Қаржы жоспары заңды аспектілер Қосымшалар

Маникюр 1200

Педикюр 1800

Тырнақ өсіру 4000-7000

Косметологиялық қызмет талғамына

Байланысты 500-8000

Кәсіпорынды басқарудың ұйымдық жоспары.

Сән салонының басшылығы – басқарушысы – Сағадатова Л.С

Кадыр саясаты және стратегиясы – қызметкерлердің салон дәрежесіне және статусына сай қызмет көрсету. Әр жұманың аяғында қызметкерлердің жиналысы өтіледі. Онда жалақы туралы, клиенттерге көрсетілген қызмет және өзекті проблемалар бойынша қорытынды жасалып отырады.

Егер қызметкер өзін жақсы көрсетсе жалақы сомасы көтеріледі. Қызметкерлер жұмысқа шыққан күнде тәжірибелік мерзімнен өтеді. Тәжірибелік мерзімнен кейін ғана маманды жұмысқа алу немесе алмау туралы шешім қабылданады.

Ал тұрақты тұтынушыларға дисконттық жеңілдіктер көзделеді, егер салон әр ай сайын тұрақты пайда алып тұрса.

Қызметкерлер тізімі:

-директор

-бугалтер

-шаш маманы

-визаж маманы

-татуаж маманы

-маникюр маманы

-күзетші

-тех. персонал

Болжамды есептеулер

Табыс: Шаш қиюға күніне 10 - 12 адам келсе орташа* 600 теңгеден бастап. 4 шаш шебері жұмыс істейді деп есептесек, онда 10 адам * 4 шебер * 600 теңге = күніне 20 000 тенге.

Маникюр жасауға 5-7 адам келсе орташа 1200 тг бастап. 1 шебер жұмыс істейді десек, онда 5 адам*1 шебер*1200 тг = күніне 6000тг.

Макиаж жасауға 8-9 адам келсе орта есеппен 5000 тг болса.

1 касметолог маман жұмыс істесе, онда 8 адам * 1 шебер*5000 тг = 40000 тг.

Шаш қию 30күн*20000тг = 600000тг, маникюр 30күн*6000тг = 180000тг, макияж 30күн* 40000тг = 1200000тг.

Сонда орта есеппен айына 600000тг+180000тг+1200000тг = 1980000тг табыс табуға болады.

жүктеу/скачать 0,81 Mb.

Достарыңызбен бөлісу: